Praksis finder det stadig mere udfordrende at rekruttere, lede, udvikle og fastholde deres medarbejdere – og også at give et godt arbejdsmiljø med en positiv og klar kultur.
Mindre praksis kan have svært ved at håndtere de daglige 'HR'-problemer sammen med udfordringerne med at levere værdi til deres kundebase. Større praksis kan glemme at administrere og investere i deres talent, hvilket resulterer i, at det går ud af døren til en mere anerkendende konkurrent.
Ofte er den resulterende rekrutteringsaktivitet 'cavalier'. Med kampen om talenter så stærk, er rekrutteringsprocessen ofte uformel, dårligt planlagt og udført.
I mange tilfælde er ingen detaljeret rolleprofil tydelig, ingen ressourcepartner nøje udvalgt (eller gebyrer forhandlet), ingen inkluderende rekrutteringsproces aftalt, og i nogle få tilfælde bliver individuelle referencer slet ikke taget.
Hvorfor er praksis glade for at betale ublu rekrutteringsgebyrer for at erstatte medarbejdere, men ikke for at investere de samme penge i udvikling og pleje af de samme medarbejdere – hvilket gør det til en meget sværere beslutning for dem at forlade? Opdragelse =loyalitet.
Making Tax Digital (MTD) bringer os i stigende grad til vurdering af enkeltpersoner. Vi ser MTD som en katalysator til at revurdere enkeltpersoners roller og faktisk diktere fremtidige ansættelsesprofiler for nye medarbejdere.
Processer og bemanding vil skulle gennemgås/omplaceres, og efter vores mening er dette ikke en situation, der vil falde naturligt og let sammen med de fleste praksisser.
HR er en af kun få nøglesøjler, som grundlæggende understøtter en progressiv og voksende praksis. Som det fremhæves af ovenstående afsnit, er det at være i stand til med succes at styre talent, innovation, samarbejde og engagement på tværs af din praksis ofte direkte forbundet med ledelsen givet af en lille håndfuld mennesker i praksis.
Vi fokuserer meget energi og ressourcer på ledelse, hjælper vores kunder med at udvikle deres lederskabskapacitet og lederskabskapital, hjælper folk med at definere sig selv som ledere og leverer noget praktisk viden, der vil støtte dem på deres rejse som leder. Vores tilbud inkluderer:
Hvis talentstyring og ledelse er et problem for dig og din praksis, så kom og mød Foulger Underwood-teamet på stand 490 på Accountex den 1.-2. maj. Hvis du gerne vil tale på forhånd, bedes du sende en e-mail til Julia Whistler på [e-mail beskyttet] .
Foulger Underwood er et team af M&A og strategikonsulenter med fokus på regnskabs-, jura-, tillids- og virksomhedsservice- og formueforvaltningssektorerne.