Storbritanniens produktivitetspuslespil er et spændende fænomen.
Men for det første, hvad er det? Ifølge Institute for Fiscal Studies :"I løbet af de seneste 11 år er produktiviteten - målt ved produktion pr. arbejdede time - vokset med kun 2,9 procent.
"Det er omtrent lige så meget, som det i gennemsnit voksede hver 15. måned i de foregående 40 år."
På de fleste mål er det ikke fantastisk – selvom der utvivlsomt er mange faktorer, der spiller ind her.
For eksempel:koncertøkonomien; ændringer i forbrugsvaner; serviceøkonomien; globalisering; hele ideen om BNP som en nyttig målestok.
Listen fortsætter og fortsætter.
Hvad vi dog ved er, at som et resultat af dette "produktivitetsproblem, var de gennemsnitlige reallønninger ikke højere i april 2019, end de var 11 år tidligere."
Resolution Trust bemærker, at det seneste årti har været det værste for fredstids indtjeningsvækst "siden Napoleonskrigene". Det er 1803-1815 for ikke-historikere.
Produktivitetspuslespillet har fanget opmærksomheden hos Gary Turner, UK MD for regnskabssoftwarefirmaet Xero.
Ved sidste uges Xerocon-konference for mere end 3.000 Xero-brugere, revisorer og bogholdere sagde Gary:"Det er en interessant tid i Storbritannien - på trods af Brexit og den usikkerhed, der bringer det små erhvervsliv med sig. .
"Storbritanniens produktivitetsrate har været stagnerende siden styrtet i 2008, og vi står bag vores samtidige Frankrig, Tyskland og USA.
"Problemet med Storbritanniens produktion er blevet kaldt produktivitetspuslespillet, da det ikke er et problem, der blot er løst.
"For at gøre det ville det kræve en kombination af færdigheder, adgang til kapital, socialt ansvar, automatisering og teknologi sammen med virksomhedsledelse.
"Overraskende nok viser indsigt, at ved at gøre mindre, kan den britiske arbejdsstyrke opnå meget mere." Nu kan jeg godt lide lyden af!
Gary fortsætter:"Teknologi og automatisering kan håndtere monoton dataindtastning, hvilket giver medarbejderne mere tid og hjernekraft til at drive den virksomhed, de arbejder for.
"At sætte et produktivitetsmål bør betragtes som en vigtig byggesten for enhver lille virksomhed - når den først er indstillet, er den eneste vej op, og virksomheder kan derefter se efter måder at forbedre produktiviteten på.
"Ganske hurtigt kan en virksomhedsejer indse, at en gentagne og tidskrævende opgave kunne automatiseres ved hjælp af software, eller at bjerget af e-mails, der opbygges i deres indbakke, ville blive bedre håndteret i faste blokke af tider; de ender med at gøre mindre, men opnå mere.
”En nedsættelse af arbejdstiden vil også føre til mere produktive medarbejdere. Nogle virksomheder implementerer allerede en fire-dages arbejdsuge og hævder, at de har halveret medarbejdernes sygedage, samtidig med at de drastisk forbedrer medarbejdernes arbejdslivsbalance.
"Det er udbredelsen af overkommelig teknologi - teknologi, der giver sig selv til effektivitet - som giver virksomhedsejere mulighed for at tænke over deres næste vækstfase."
Jeg vil være sikker på at vende tilbage til dette emne snart...