Sådan udfører du en risikoanalyse for din lille virksomhed

Små virksomhedsejere tager risici hver dag. Men hvis du sætter for meget på spil, kan din virksomheds bundlinje lide. For at sikre, at dine beslutninger er fornuftige, skal du udføre en risikoanalyse for din lille virksomhed.

Hvad er en risikoanalyse i erhvervslivet?

En risiko er en situation, der enten kan have store fordele eller forårsage alvorlig skade på en lille virksomheds økonomiske helbred. Nogle gange kan en risiko resultere i lukning af en virksomhed. Før du tager risici i din virksomhed, bør du foretage en risikoanalyse.

En risikovurdering for små virksomheder er en strategi, der måler de potentielle resultater af en risiko. Vurderingen hjælper dig med at træffe smarte forretningsbeslutninger og undgå økonomiske problemer.

Jason Olsen, serieiværksætter og grundlægger af Studios 360, Prestman Auto og Automobia, forklarede i sin artikel:

Nøglen er ikke kun at bruge optimisme af årsager til at handle, men også at bruge risikofaktorer, du afslører, til at guide dine beslutninger. Ja, du skal have mod på at satse på dine ideer, men du skal også have evnen til at tage en gennemtænkt, kalkuleret tilgang. Det er næsten umuligt at fjerne enhver risiko i ethvert scenarie, men det, der er vigtigt, er at sikre, at disse besværlige områder altid overvejes og forstås.

Interne vs. eksterne risici

Normalt er en risiko enten intern eller ekstern. Interne risici opstår inden for din virksomhed, mens eksterne risici opstår uden for din virksomhed.

Interne risici er ofte mere specifikke for din virksomhed og nemmere at kontrollere end eksterne risici. Eksempler på interne risici omfatter:

  • Finansielle risici
  • Markedsføringsrisici
  • Operationelle risici
  • Risici for arbejdsstyrken

Selvom du kan fremskrive eksterne risici, er de normalt uden for din kontrol. Du skal muligvis tage en reaktiv tilgang til styring af eksterne risici. Disse risici omfatter:

  • Ændring af økonomi
  • Nye konkurrenter
  • Naturkatastrofer
  • Regeringsbestemmelser
  • Ændringer i forbrugerefterspørgslen

Sådan laver man en risikovurdering

Der er ingen måde at vurdere forretningsrisici på. Vurderingen er ikke 100 % præcis, når det kommer til at bedømme dit risikoniveau. En risikoanalyse for små virksomheder giver dig et billede af de mulige resultater, dine forretningsbeslutninger kan have. Brug følgende trin til at foretage en økonomisk risikovurdering.

Trin 1:Identificer risici

Det første skridt til at håndtere forretningsrisici er at identificere, hvilke situationer der udgør en risiko for din økonomi. Overvej den skade, en risiko kan have på din virksomhed. Tænk derefter over dine mål og de belønninger, der kan komme ud af at tage risikoen. Afhængigt af din virksomhed, placering og branche vil risiciene variere.

Trin 2:Dokumentér risici

Når du har en liste over potentielle forretningsrisici, skal du definere dem i et dokument. Udvikl en proces til at veje effekten af ​​hver risiko. Se på, hvor meget skade risikoen potentielt kan forårsage, og hvor svært det ville være at komme sig. Opsæt et scoringssystem for risici, fra mild til svær.

Trin 3:Udnævn monitorer

Identificer personer i din virksomhed, som vil holde øje med og håndtere risici. Risikomonitoren kan være dig, en partner eller en medarbejder. Beslut hvordan risici skal rapporteres og håndteres. Når du har procedurer for risikostyring, kan problemer løses problemfrit.

Trin 4:Bestem kontrolelementer

Når du har forstået potentielle risici, skal du finde ud af, hvilke kontroller du kan bruge til at reducere dem. Se på mønstre over tid for at forudsige din indkomstcyklus. Og vurder, hvilken indvirkning risici har på din virksomhed. Se på betydningen af ​​en risiko såvel som dens sandsynlighed for at opstå i din virksomhed.

Trin 5:Gennemgå med jævne mellemrum

Din forretningsrisikovurdering er ikke en engangsforpligtelse. Gennemgå risikostyringsprocesser årligt for at se, hvordan du håndterer risici. Hold også øje med nye risici, som måske ikke har været relevante i den tidligere vurdering.

Brug et risikoforhold til at måle risiko

Et risikoforhold viser forholdet mellem din virksomheds gæld og egenkapital. Erhvervsgæld skaber risiko. Ved at sammenligne gæld, eller gearing, med egenkapital, får du en bedre forståelse af din virksomheds risikoniveau. Dette kan hjælpe dig med at sætte mere målrettede mål for virksomhedsgældsforvaltning.

Gæld i forhold til egenkapital

Der er forskellige former for finansielle gearingsforhold. En almindelig gearingsforholdsformel er gæld-til-egenkapital-forholdet. For dette forhold skal du dividere din samlede gæld med din samlede egenkapital. Virksomhedens egenkapital er lig med dine aktiver minus passiver og viser dit ejerskab i virksomheden.

Gæld-til-egenkapital-forhold =Samlet gæld / Samlet egenkapital

For eksempel har du 30.000 USD i gæld og 15.000 USD i egenkapital.

30.000 USD / 15.000 USD =2 gange eller 200 %

Det betyder, at for hver dollar du har, skylder du to dollars til kreditorerne.

Ved at finde forholdet mellem gæld og egenkapital kan du se, hvor meget kapital der kommer fra gæld. Jo mere gæld du har i forhold til egenkapital, jo større er dit risikoniveau.

Formål med risikovurderinger

Risikovurderinger er en vigtig del af driften af ​​din virksomhed. Du kan bruge din virksomheds risikovurdering til at træffe beslutninger og finansiere din virksomhed.

En simpel risikoanalyse hjælper dig med at undgå farer, der kan skade din økonomi. Vurderingen informerer dig om de skridt, du skal tage for at beskytte din virksomhed. Du kan se, hvilke situationer du skal forholde dig til og undgå.

Ud over intern brug kan en økonomisk risikovurdering hjælpe dig med at forberede dig på at tale med långivere. Disse personer ønsker at kende din virksomheds risikoniveau, før de giver dig penge. De ser på sandsynligheden for, at din virksomhed vokser, og hvor sandsynligt det er, at du betaler lånet tilbage.

Har du brug for hjælp til at holde styr på din virksomheds gæld, indtægter og udgifter? Patriots online regnskabssoftware er nem at bruge og lavet til ikke-revisor. Vi tilbyder gratis, USA-baseret support. Prøv det gratis i dag.


Regnskab
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension