Alle typer virksomheder oplever på et tidspunkt omsætning. Og for at forbedre din omsætningshastighed skal du vide, hvordan du beregner den. Læs videre for at lære, hvordan du beregner omsætningshastigheder og måder at forbedre din sats på.
Før du kan beregne din medarbejderomsætningshastighed, skal du vide, hvad det er. En omsætningshastighed refererer til procentdelen af medarbejdere, der forlader en virksomhed inden for en bestemt tidsperiode. Og det er en af de humankapitalmålinger, som din virksomhed bør spore.
Mange virksomheder bruger en månedlig periode til at beregne omsætningshastigheder. Nogle små virksomheder kan dog bruge længere tidsrammer, såsom kvartalsvis eller årligt.
Den gennemsnitlige omsætningshastighed varierer fra branche til branche. En omsætningshastighed på 10 % kan være egnet til én branche, mens den samme hastighed kan være dårlig for en anden. Før du beregner din sats, skal du undersøge omsætningshastigheder for din branche for at se, hvor du står.
Ifølge en kilde omfatter sektorer med højere omsætningshastighed detailhandel med 13 % omsætning og sundhedspleje med 9,4 %.
Det kan være dyrt at have en høj omsætningshastighed. Virksomheder med højere personaleomsætning kan bruge meget tid på at udskifte medarbejdere og besætte stillinger. På grund af omkostningerne ved omsætning bør virksomheder stræbe efter at have en lav omsætningshastighed.
For at beregne din virksomheds omsætningshastighed skal du indsamle følgende oplysninger:
Brug nedenstående trin til at beregne din virksomheds omsætningshastighed.
1. Find antallet af medarbejdere, der forlod virksomheden i perioden.
2. Beregn dit gennemsnitlige antal ansatte ved at tilføje dit begyndende og afsluttende antal medarbejdere fra perioden. Derefter divideres det samlede antal medarbejdere med to for at få det gennemsnitlige antal ansatte.
Gennemsnitligt antal ansatte =(Antal ansatte ved periodens begyndelse +
Antal ansatte ved periodens afslutning) / 2
3. Divider antallet af medarbejdere, der forlod (trin 1) med det gennemsnitlige antal ansatte (trin 2). Derefter ganges det samlede beløb med 100 for at få din omsætningshastighed.
Omsætningshastighed % =(Medarbejdere, der forlod / Gennemsnitligt antal ansatte) x 100
Tidsperioder, der bruges til at beregne omsætning, varierer fra virksomhed til virksomhed. Se eksempler på beregning af medarbejderomsætning nedenfor for forskellige tidsperioder.
Lad os sige, at du havde tre ansatte forladt din virksomhed i løbet af måneden. I starten af måneden havde du 20 ansatte. Du har 22 ansatte ved udgangen af måneden.
Beregn det gennemsnitlige antal medarbejdere for måneden ved at lægge de begyndende og afsluttende medarbejdertotaler sammen og dividere med to.
Gennemsnitligt antal ansatte =(20 + 22) / 2
Gennemsnitligt antal ansatte =21 ansatte
Find din månedlige omsætningshastighed ved at dividere de tre medarbejdere med 21. Gang derefter med 100 for at få din omsætningshastighed.
Månedlig omsætningshastighed % =(3/21) x 100
Månedlig omsætningshastighed % =14,28 %
Din omsætningshastighed for måneden er 14,28%. Følg de samme trin for at bestemme kvartalsvise eller årlige omsætningshastigheder ved hjælp af data fra tidsperioder i løbet af året.
Hvis du f.eks. vil beregne din omsætningshastighed for kvartal 1, skal du samle medarbejdertotalerne fra 1. januar til 31. marts. Følg derefter trinene for at finde din kvartalsvise omsætningshastighed.
Hvis du vil sænke din omsætningshastighed, skal du reducere antallet af medarbejdere, der forlader din virksomhed.
Find ud af, hvorfor din sats er højere end den gennemsnitlige branchesats. Analyser dine data og sammenlign dem med årsagerne til, at medarbejdere forlod din virksomhed.
Stil dig selv spørgsmål som, Hvornår forlader medarbejdere typisk ? Hvorfor rejser de ? Er der noget, som min virksomhed kan gøre for at forhindre omsætning ?
Nogle fastholdelse af medarbejdere er uden for din kontrol, f.eks. sæsonansatte eller arbejdere, der forlader på grund af helbredsproblemer. Andre årsager, der kan påvirke din omsætningshastighed, omfatter:
Find årsagerne til, hvorfor medarbejdere forlader, og brug det til at forbedre din omsætningshastighed. For eksempel, hvis lavere engagement forårsager høje omsætningshastigheder, skal du undersøge måder at forbedre arbejdsaktiviteterne på og udnytte andre fordele ved medarbejdernes engagement.
Uanset grundlaget (f.eks. månedligt), skal du sørge for at holde styr på omsætningen regelmæssigt. Konsekvent sporing af omsætningshastigheder kan hjælpe dig med at finde ud af, hvorfor medarbejdere ikke bliver ved. Og det kan hjælpe med at forbedre medarbejderfastholdelsen, hvis du finder årsagerne til medarbejderomsætning. Overvej også at gennemføre exit-interviews for at finde ud af, hvorfor medarbejderne forlader.
Har du brug for en nem måde at spore din virksomheds indgående penge? Patriots online regnskabssoftware giver dig mulighed for at administrere dine indgående og udgående penge. Og vi tilbyder gratis, amerikansk-baseret support. Prøv det gratis i dag!