Jeg er lidt forudindtaget, når det kommer til ideerne om at eje en virksomhed og gå på pension så sent som muligt, da jeg kommer fra en lang række af iværksættere. Begge mine forældre drev sidevirksomheder ved siden af deres almindelige job, og begge mine bedstefædre drev små virksomheder. Mine forældre og bedstefædre var måske ikke pionerer, men de var i gang med noget:Da babyboomerne lever længere, og arbejdsmarkedet fortsætter med at rynke på næsen af ældre arbejdstagere, gør flere og flere mennesker i en vis alder pensionering til en forretningsmulighed – dem, der har alle de udfordringer, risici og belønninger, som dem, der blev startet af nogle og tyve.
Find ud af det nu:Hvor meget skal jeg spare op til pensionering?
I modsætning til mere ungdommelige iværksættere har ældre startup-stiftere den fordel, at de kan tage sig tid til at få deres virksomheder i gang, da presset for at tjene til livets ophold eller overleve på begrænsede økonomiske ressourcer typisk ikke er der. Pensionister med tilstrækkelig opsparing og pensionsindkomst kan tage en mere afslappet tilgang, fordi satsningen ofte handler mere om lidenskab end en gryde med guld.
Ældre iværksættere skal dog konfrontere en mere komprimeret fremtid, end yngre startups gør. En ny virksomhedsejer i 20'erne eller 30'erne vil f.eks. have 30 eller 40 år til at vokse deres virksomhed til modenhed, før de skal beslutte, om de vil sælge den eller give den videre til en ny generation. Modne startup-iværksættere, selv de på den unge side i en alder af 55, ser kun på omkring et 20-årigt vindue. Til det formål bygger mange senior startups virksomhedens opløsning ind i deres forretningsplan fra starten.
For ungdommelige virksomhedsejere forekommer det i det mindste nemmere at balancere tid brugt på arbejdet med fritid, og det er på nogle måder ikke mindst takket være næsten grænseløs energi og evnen til at køre på alle cylindre i 16 timer om dagen. Som ældre virksomhedsejer kommer du dog hurtigt til den erkendelse, at du bare ikke er 25 længere. Dette komplicerer sagen endnu mere for gifte eller partnere seniorer, hvis ledsagere ikke er involveret i opstartsvirksomheden og ønsker at nyde mere traditionelle pensionsaktiviteter.
I sidste ende er nøglen til at starte forfra med opstartssucces at have realistiske mål og forventninger, og vigtigst af alt, planlægning for det uventede. De mål, du sætter for dit andet liv, falder i to kategorier:hvad du ønsker at få ud af dit foretagende, og hvad du planlægger at gøre med det. Disponeringen af din nye virksomhed betyder noget lige fra starten, da det vil hjælpe dig med at sætte grænser for, hvor langt og hurtigt du vil være i stand til at bygge din virksomhed op.
Spørgsmålet om, hvad du ønsker at få ud af din virksomhed, er langt mere personligt, end det er for yngre mennesker, som højst sandsynligt har et strengt monetært mål. Fordi ældre forretningsfolks mål ofte er langt mere personlige, som at opfylde personlige fantasier og udforske lange og dybtliggende passioner, er det vigtigt at definere dem klart på forhånd og inkorporere dem i din forretningsplan.
Som sagt er det måske vigtigste for pensionerede iværksættere at planlægge det uventede. Din livserfaring har uden tvivl allerede lært dig, at de bedst lagte planer ofte går skævt. Og ud over alle de sædvanlige uventede ting, der dukker op i alle virksomheder, skal ældre forretningsfolk sørge for den øgede sandsynlighed for sygdom, skade og inhabilitet hos ikke kun dem selv, men også betydningsfulde andre. Med alle disse ting og mere i tankerne, så husk, at alder kun er en sindstilstand. Tag ikke mit ord for det:spørg Warren Buffet eller T. Boone Pickens, om alder er en hindring for succes.
Fotokredit:flickr