Næsten alle virksomheder har lagerbeholdning i en eller anden form. Men ikke alle af dem har mestret processen med lagerstyring. Organisationer henvender sig nu til lagerstyringssystemer for at optimere deres virksomheds forsyningskædestyring uden at bruge ekstra ressourcer. Lagerkontrol involverer implementering af videnskabelige metoder for at opretholde optimale lagerniveauer; et af de vigtigste aspekter ved at drive en succesrig virksomhed.

I denne artikel vil vi lære lidt mere om lagerstyring, dvs. lagerstyring, dens mål, vigtighed, teknikker og også kort berøre forskellen mellem lagerstyring og lagerstyring.

Beholdningskontrol – Definitionen

Lagerstyring er en metode, der er vedtaget af organisationer til optimal lagerstyring, som medfører minimal lagerbeholdning, bærer gebyrer for sit lager, samt opfylder kundernes krav på markedet.

Lagerbeholdningen vedligeholdes af en organisation for at opfylde og opretholde efterspørgslen fra interesserede forbrugere på markedet. Anvendelse af videnskabelige teknikker er en nødvendighed for ledelsen for at kontrollere ind- og udstrømningen af ​​varebeholdninger, samtidig med at lagerbeholdningen opretholdes. Med enkle ord:det er synonymt med at vedligeholde lager på lager, ved at bruge bedste praksis med hjælp fra kvalificeret personale!

Lagerstyring er processen med at lagre flere af de hurtigt sælgende produkter, mens der skæres ned på de relativt langsomt sælgende produkter i et forsøg på at reducere spild, stoppe pengestrømsblokken, udjævne forsyningskæden og selvfølgelig imødekomme forbrugernes krav.

Mål for lagerstyring

Lagerstyring er ikke kun en afgørende del af driften, men også for kundeoplevelse og -tilfredshed. Det er i stigende grad blevet et fokusområde for et stigende antal e-handelsvirksomheder. Lad os se på nogle af målene for lagerstyring:

Flerårig forsyning af råvarer og andre mellemprodukter til rettidig færdiggørelse og forsendelse af kundeordrer

1. Reduceret lager- og transportomkostninger til et minimum, da lagrene opretholdes i enorme mængder. Vedligeholdelse og opbevaring af lager medfører betydelige omkostninger for virksomhederne.
2. Flerårig forsyning af råvarer og andre mellemprodukter til rettidig færdiggørelse og forsendelse af kundeordrer.
3. For at opretholde virksomhedens samlede investering i at opretholde et optimalt lagerniveau.
4. Udnyttelse af situationer, når der er en reduktion i markedspriserne på lagervarer, og effektiv håndtering af lagre i en inflationær periode, hvor materialer kan håndteres mere effektivt.
   Reduktion af scaps og effektiv styring af ubøjelige varer i en beholdning.
5. Effektiv vedligeholdelse af sikkerhedslager og automatisk fortsættelse af minimumsordremængde for lagervarer.

Vigtigheden af ​​lagerkontrol

Opretholdelse af et passende lagerniveau er afgørende for at styre lageret effektivt. Overlager ville blokere et mere end nødvendigt niveau af cash flow, mens underlager ville risikere at koste virksomheden værdifulde kunder på grund af det ønskede produkts manglende evne. Virksomheder skal mestre denne metode til at have den rigtige mængde lager på det rigtige tidspunkt. Her er et par grunde til:

1. Med bedre styring og implementering af lagerstyring er en organisation i en mere fleksibel position til at håndtere pludselige ændringer. Uanset om der er en stigning eller et fald i efterspørgslen efter produkter, vil virksomheden reagere efter behov – hvilket forårsager en positiv indvirkning på omsætningen.
2. Lagerkontrol sikrer effektiv og rettidig service til kunderne. Når virksomheder opfylder deres kunders forventninger, sikrer det, at de kommer tilbage efter mere.
3. Den bedre styring af lagerbeholdningen reducerer risikoen forbundet med tab og spild af lagerbeholdning. Den kontrollerede opbevaring hjælper med at forberede eventuelle uforudsete hændelser i fremtiden
4. Lagerstyring spiller rollen som en bro for lagerbeholdning, når der er en stor forskel i planlagt produktion og faktisk produktion på grund af enhver uventet hændelse.
5. Med effektiv lagerstyring kan en organisation forhindre over- og underbeholdning af deres lagerbeholdning og opretholde et optimalt flow.

Beholdningskontrolteknikker

Der er talrige teknikker involveret i lagerkontrolproceduren. Nogle af de populære inkluderer:

Brug af værktøjer til beholdningsoptimering

Softwareløsninger er designet til at modvirke de uundgåelige udsving i efterspørgsel og udbud ved proaktivt at styre materialer baseret på et forventet behov.

ABC-analyse

ABC-analyse er et nyttigt værktøj til at styre varebeholdninger ved at kategorisere dem i tre kvaliteter baseret på værdiansættelsen af ​​materialer. Det hjælper med at opdele ressourcer på en organiseret måde, så intet vigtigt materiale forsvinder eller bliver overfyldt med produkter, der ikke sælger godt.

Batchfremstilling

I denne procedure bliver materialerne bestilt og administreret ved hjælp af unikke batchnumre, som hjælper med at styre produktets udløb samt rettidig brug.

Økonomisk ordremængde (EOQ)

Denne metode bruges til at evaluere den bedste mængde af en ordre for et bestemt krav, således at udgifter til indkøb og håndtering minimeres.

Just In Time (JIT)

JIT er en fantastisk måde at reducere lageromkostningerne på, da virksomheder modtager lagerbeholdning efter behov i stedet for at bestille for meget og risikere dødt lager. Deadstock Der er materialer, der aldrig blev solgt eller brugt af kunder, før de blev fjernet fra salgsstatus.

FIFO Og LIFO

LIFO- og FIFO-metoderne er to forskellige måder at bestemme lagerprisen på. Først ind, først ud-metoden antager, at ældre varer sælges først - en fantastisk måde at holde dine produkter friske på!
LIFO, eller Last-in, First-out forhindrer lagerbeholdningen i at blive dårlig. Det antager, at det nyeste produkt på hånden vil blive solgt først.

Beholdningskontrol kontra lagerstyring

Nomenklaturerne, "Lagerstyring" og "Lagerstyring" bruges ofte i flæng for deres lighed, da begge begreber besvarer et enkelt spørgsmål - "Hvor meget lager skal man bestille?". De dækker forskellige aspekter og niveauer af lageroptimering.

Kort sagt handler lagerstyring om at maksimere fortjenesten med det lavest mulige lagerniveau, hvorimod lagerstyring er et bredere koncept, herunder processen med råvare- og færdigvarelageranskaffelse, flytning og levering.

En anden forskel at bemærke, lagerkontrol starter efter, at varerne når lageret eller et tilsvarende lagersted, hvorimod lagerstyring vedrører de varer, der allerede er på lageret, der frem og tilbage logistik i hele forsyningskæden, ned til ordreopfyldelsen.

Lagerkontrol er et afgørende element i enhver virksomhed. Uanset om du er ejer eller blot ansat, er det vigtigt at vide, hvad lagerstyring betyder, og hvordan det kan hjælpe din virksomhed på forskellige måder. Et nøglemål for dette system er at sikre, at der ikke er for meget eller for lidt produkt ved hånden til enhver tid for ikke at forstyrre produktionsplanerne. Det hjælper med at spare plads uden at efterlade ordrer sårbare over for skader eller duplikerede indkøbsaktiviteter og reducerer overskydende varebeholdninger, mens du sparer penge.

Før du går...

Tjek ZapERP lagerstyringssoftware – et omfattende værktøj til at strømline og effektivt administrere dit lager.