Brandon Copeland: Hvad sker der, alle sammen? Dette er Brandon Copeland, AKA Professor Cope, og du er nu låst ind i endnu et afsnit af Cope'ing With Money .
Brandon Copeland: I dag har jeg den vidunderlige mulighed for at sidde ned med fru Renee Montgomery:NCAA-mester, to gange WNBA-mester, Årets sjette kvinde, WNBA All-Star, ejer ... holdejer. Jeg sidder med en ejer lige nu! Og også den første atlet, der besluttede at melde sig ud i 2020 for at kæmpe den større kamp for os alle, med dette fremstød for social retfærdighed.
Jeg er meget beæret over at sidde ned med Renee for at komme ind i den tankegang, der gør hende anderledes end de fleste andre. For hey, lad os se det i øjnene:For at vi alle kan nå vores individuelle økonomiske mål, skal vi handle anderledes end de fleste mennesker. Så lad os låse rigtig hurtigt ind og høre, hvad Renee har at sige.
Brandon Copeland: Super, super begejstret for at have Renee Montgomery. Det er kun rigtigt, at vi har en levende legende på. Så Renee, jeg er meget beæret. Vores veje krydsedes for første gang sidste år. Jeg prøvede at planlægge min velgørenhedsbasketkamp for berømtheder, og jeg ville ikke være den bedste person derude på banen. Jeg ønskede ikke, at alle NBA-holdene skulle prøve at komme efter mig, så jeg tænkte:"Lad mig gå videre og finde mig et rigtigt talent og forbinde mig." Det er det der mærkelige fænomen, når man endelig lærer om noget eller nogen, og så nu bare altid ser dem. De udretter bare altid ting, tackler ting, udstråler bare storhed fra deres sjæl.
Brandon Copeland: Og så det har været en ære bare at have muligheden for at være i omklædningsrummet og sige:"Hey, jeg kender hende. Jeg kender hende. Hey, hun leder angrebet."
Renée Montgomery: Råber til min VP for at forbinde os, Paul. Det er, hvad der sker.
Brandon Copeland: Ja, det er fantastisk. Så det første spørgsmål er, hvordan blev du dig? Jeg ved godt, at det er et stort generelt spørgsmål. Men du har en tankegang, der er anderledes end mange mennesker, og folk har ideer derude, men de har ikke mod og frækhed til at gå videre og udføre disse ideer. Det gør du klart. Så hvor kom det fra? Er det noget, du er født med, velsignet med, hvor kom det fra?
Renée Montgomery: Jeg mener, nok lidt af begge dele. Jeg var velsignet med det, men jeg har også en familie, som jeg mener, man kan kalde dem supportere eller enablere, uanset hvordan man ser det. Fordi alt, hvad jeg ville gøre, ville du ikke være i stand til at fortælle dem, at jeg ikke kunne gøre det. Jeg tror, at begyndende ung, det var bare, jeg troede virkelig på, at jeg kunne gøre hvad som helst, lovligt, fordi min familie bare pumpede det ind i mig. Så efterhånden som jeg blev ældre, hvad end jeg prøvede at tackle, vidste jeg, at jeg havde den batteripakke af min familie, og nu har jeg en forlovede, der er nøjagtig den samme aktør, og det er trøstende, for det er på en måde, hvor du får frækheden.
Renée Montgomery: Audacity er blot at vise selvværd, og en følelse af lignende, det er lige der, jeg er med det. Og selv når jeg fravalgte det, er det fedt, men jeg vidste sådan set, at hvis min familie fik mig, så har jeg det godt.
Brandon Copeland: Ja ja. Så berøring af fravalget, vel, du var den første til virkelig at sige:"Hey, jeg fokuserer ikke på basketball i år. Jeg fokuserer på at skubbe kulturen fremad, skubbe vores folk fremad." Ret? Det ser ud til, at du udefra og ind prøver at give den landsby, du havde i opvæksten, og den frækhed og den tankegang, vi kan gøre det her, til folket. Hvordan eksekverer du aktivt for at skubbe spørgsmål om social retfærdighed fremad? Kan du forklare vores publikum:Hvordan vil du gøre en forandring eller være den forandring, du ønsker at se i verden?
Renée Montgomery: Du ved, jeg gjorde det bare på en måde, så jeg fravalgte det, og allerede dagen efter holdt jeg en pop-up-fest i Juneteenth, hvor alle protesterede. Så bare for at give folk lidt baggrund, var Atlanta åbenbart dukket op, da der foregik meget. Og så var der protester hver eneste dag i Centennial Olympic Park. På det tidspunkt skulle man huske i juni, at folk ikke rigtig fejrede meget af noget, fordi det var karantæne, der var en masse coronavirus ting i gang, og så jeg følte, at det var godt at fejre det, vi laver. som et folk.
Renée Montgomery: Og så tog jeg det bare et skridt videre, og jeg siger:"Okay, vi er virkelig spændte nu, og vi er virkelig passionerede nu." Men november virkede for evigt væk for mig, og jeg er ligesom, se, hvis folk er så kede af det, og de virkelig ønsker forandring, ja, så må vi på en måde gå til det på den systematiske måde, fordi de er systematiske problemer. Og det blev til, at jeg var meget højrøstet om, at folk skulle gå og stemme, for hvis vi skal stå udenfor og protestere i ni timer, ja, så må vi hellere stå i kø, når den stemmekø er lang. Og det blev egentlig bare til en dominoeffekt; det ene førte til det andet. Det er ikke fordi, jeg havde den her store plan, da jeg startede, det blev bare til det.
Brandon Copeland: Ja, du udfører det, og du finder ud af planen, eller du bygger en faldskærm på vej ned, så at sige. Og jeg synes, det er opmuntrende, jeg tror, at mange mennesker, der ser din podcast, "Remotely Renee," ser dig tale, ser folk, som de ser som succesrige, den virkelige forskel med os er, at vi bare gør . Og jeg tror, at nogle gange synes folk, det er en veludført, trukket plan, hvor det egentlig er som det sidste lille kirsebær på toppen? Det har jeg lige fundet på. Ikke?
Brandon Copeland: Så ja, bare kom derud og gør det. Hvis du har noget, du brænder for, så gå efter det, ikke? Og vær klog nok ... og måske kan du tale til dette, være klog nok til at lytte til folk, der kan bygge og forstærke din drøm. Så jeg gætter på, hvem har været afgørende i denne nye rolle, du har påtaget dig i verden? Jeg vil ikke engang kalde det nyt, fordi du altid har gjort det her, men denne nye stilling eller titel, du har indtaget i verden som fortaler for social retfærdighed, ikke?
Renée Montgomery: Ja. Så da jeg fravalgte, til din pointe, ja, trak jeg faldskærmen, efter at jeg allerede var hoppet, i en følelse af, at jeg er væk herfra. Og det var virkelig smukt at se, at LeBron James har en gruppe, der hedder More Than a Vote, og jeg vil sige, ikke engang en uge efter, jeg meldte mig ud, tog de mig bare under deres vinger og sagde:"Okay, de her er de ting, vi laver. Jeg føler, at de kan stemme overens med det, du forsøger at gøre. Så vil du gøre disse ting sammen?" Det var det, der fik mit sind til at begynde at være sådan, "Hva, alle er herude lige nu og protesterer, men vi skal have dem til stemmeurnerne." Mere end en stemme fik på en måde mine tanker i gang i det aspekt.
Renée Montgomery: Og så da jeg sad ned og talte med Stacey Abrams, og hun laver civic for kultur, og grundlæggende var konceptet bag det, se, mange mennesker i det sorte og brune samfund er sådan, "Åh ja, politik er sikkert for os, mand. Vi har ting at ordne i emhætten." Og der er alle disse forskellige ting, som folk siger, men hun sagde:"Selvom du ikke er til politik, er politik i dig." Og det betyder, at selv du ikke stemmer, hjælper på politik. Folk i politik satsede på, at du ikke ville stemme, og da vi så havde rekordstor stemmedeltagelse i Georgien, var der ingen, der planlagde det.
Renée Montgomery: Nu ser vi alle mulige forskellige sanktioner og forskellige ting, der forsøger at stoppe afstemningen, selv lige nu, lige efter det skete. Og det vil fortælle dig, hvis det ikke var vigtigt, hvorfor prøver folk så at stoppe det så meget? Så bare lytte til folk, der ved, hvad de taler om, for når jeg går ind i det her, formoder jeg ikke engang at opføre mig, som om jeg vidste alt om at stemme og alt om det. Det gør jeg stadig ikke; det er derfor, jeg stadig læner mig op af folk, som jeg lige nævnte.
Brandon Copeland: Ja ja. Jeg tror, at det er en anden ting, du oplever, at folk, der er åbne for at lytte og endnu vigtigere, åbne for samarbejde, ikke? Og især er det nogle gange svært for os som atleter, fordi vi er så konkurrenceprægede individer, men der er visse områder, hvor det er ligesom, nej, vi vil gå meget længere, hvis vi er villige til at åbne os op og samarbejde. Så jeg tror, at det er vigtigt, at du er villig til at gøre det, og det giver dig helt klart mulighed for at udvikle dit budskab.
Renée Montgomery: Ja, bestemt. Og det er en af de ting, selv når jeg går, og jeg taler med universitetsbørn, og jeg fortæller dem:"Du kan ikke forvente at gøre det hele på egen hånd. Ingen ved alt på egen hånd, men villighed." Det er derfor, folk nok tror, jeg er den ikke-traditionelle atlet, og måske var det søsterskabsopdragelsen, men jeg har altid været den spiller, at hvis jeg var mere egoistisk, så tror jeg, at jeg ville have haft en måde bedre karriere.
Renée Montgomery: Mange mennesker ville fortælle mig det hele tiden: "Du kan skyde, ikke? Du er en god skytte, hvorfor skyder du ikke mere?" Og jeg ville være sådan, "Se, det pass var mere åbent." Så jeg er ikke den spiller som ... hver spiller siger:"Åh, det handler ikke om mig. Det handler ikke om mig, det handler om holdet." Men min karriere viser det.
Brandon Copeland: Ret. Nej, det er vigtigt lige der. Min NFL-karriere har spillet mange positioner og gjort dem godt, ikke sandt. At være god til meget i stedet for ekstremt, ekstremt god til én ting. Og i NFL siger de, "jo mere du kan gøre, jo mere kan du gøre, jo mere kan du gøre," og det er sådan, du laver holdet. Det er svært at skære den fyr, der udfører syv forskellige jobs.
Renée Montgomery: Ja, det er smart, ja.
Brandon Copeland: En dag forlader jeg holdmødet, og nogen laver en joke. Jeg siger, "Hey, du ved, hvad de siger:Jo mere du kan gøre ..." Og de er ligesom, "... jo mindre bliver du betalt." Og jeg tænkte:"Åh. Åh. For fanden."
Renée Montgomery: Den har jeg aldrig hørt.
Brandon Copeland: Heller ikke mig. Jeg var syv år i ligaen, og jeg tænkte over det. Jeg tænkte:"Dang, jeg har lige været igennem forhandlinger, og du har sådan set ret." Ret? Og så er det sjovt, men jeg tror, at i sidste ende at have den teamtankegang, have den ... hej, jeg vil sætte mit bedste ben frem og sørge for, at jeg gør det, der er bedst for holdet, det ender med at blive til lang levetid et vist omfang, ikke?
Renée Montgomery: Helt sikkert.
Brandon Copeland: Jeg vil gerne gå lidt tilbage. Som professionel atlet stod du naturligvis midt i en banebrydende CBA-aftale for dig selv og hele WNBA, ikke? Før vi taler om den faktiske aftale, vil jeg gerne have, at folk får et glimt af, hvordan det faktisk er at være en WNBA-spiller, fordi jeg fandt ud af for et par år siden, at mange kvinder siger:"Hey, jeg vil tage til udlandet, fordi jeg kan tjene flere penge. Og så kommer jeg tilbage hertil." Og i virkeligheden er WNBA virkelig som et sidejob, så at sige. Men kan du give os et indblik i dit mindset, din karriere som WNBA-spiller?
Renée Montgomery: OK ja. Så jeg havde en 11-årig WNBA-karriere, og i ni af disse år, næsten 10, spillede jeg både i WNBA og i udlandet. Så WNBA finder sted om sommeren, så vi har en sommerliga, der sandsynligvis er fem en halv måned eller deromkring. Normalt får vi to ugers pause i vores kontrakter. Sådan fungerer vores kontrakter. Hvis jeg skriver under med et oversøisk hold, skriver de i kontrakten, at jeg skal rapportere til det oversøiske hold to uger efter min sidste kamp. Så hvis jeg ikke når slutspillet, er det to uger efter, at sæsonen slutter. Hvis vi når hele vejen til slutningen af slutspillet, og vi vinder mesterskabet, hvilket jeg har gjort før, er det to uger efter det.
Renée Montgomery: Nu gør nogle andre hold det, hvor de er, OK, afhængigt af hvor langt du når, kan det forkorte din tid. Så i hvad var det? 2017? Jeg var ved at spille i Frankrig efter WNBA-sæsonen, og det var året, hvor vi vandt et mesterskab. Så vi vandt et mesterskab, og jeg vidste, at jeg skulle rapportere i Frankrig om fem dage, og så det er lidt svært, fordi det er sådan, at du vil med til paraden, du vil hygge dig, så ... ja, jeg har to dage at være hjemme, fordi paraden åbenbart ikke er samme dag, som du vinder mesterskabet, det er normalt to eller tre dage efter måske.
Renée Montgomery: Så du bruger to eller tre dage på markedet. Jeg bor ikke i Minnesota. Og så kommer jeg til West Virginia i to dage, og jeg flyver bare direkte fra West Virginia, det er der, min familie er, direkte til udlandet. Så bare for at give folk et indblik, får vi måske en pause på to uger, og du får måske en pause på fem dage. Det er ret skørt. Og så skal du bare op på sadlen igen, starte en ny sæson.
Brandon Copeland: Ja. Det er som om du putter din krop ... ingen offseason, ingen pause, ikke? Jeg gætter på, hvor stor en procentdel af spillere på dit hold, der levede sådan?
Renée Montgomery: Jeg må sige, at mindst 75 % af ligaen gør det. Jeg mener, og det er dine bedste af dine bedste spillere, som Brianna Stewart, der var finalens MVP, hun er i øjeblikket i udlandet lige nu. Det er ikke bare som en bestemt type spiller, det er dine bedste spillere, dine midtvejsspillere, det er dine bænkspillere. Alle tager til udlandet, fordi de betaler så meget mere til udlandet. Så det er svært at gå glip af den check.
Brandon Copeland: Ja. Og hvordan skævvrider det din sindpræference? Som når du taler om at være en forretningskvinde, at være en virksomhed, ikke engang en forretningskvinde, en forretning , du er en enhed, ikke? Dette er den primære indkomst, ikke sandt, og nu bliver WNBA en sekundær indkomst, hvordan opdeler eller balancerer du? Fordi der er mange mennesker, der har sideløb, sidelidenskaber og alt det der, men du skal virkelig i sidste ende prioritere det hele.
Renée Montgomery: Helt bestemt. Det er besværligt, fordi der er så mange ting, som jeg ville starte for så længe siden. Så min fond blev født i 2019, jeg har ønsket mig en fond siden 2015. Og så selvfølgelig, ja, jeg kunne have skabt en fond, men det er svært, når bogstaveligt talt halvdelen af året ... og i øvrigt disse Oversøiske sæsoner er seks måneder ad gangen, så vi lever nedsænket i denne kultur. Det er ikke ligesom, ingen turistede ting; vi bor der, så det var svært at samle tingene op.
Renée Montgomery: 2019, hvor jeg startede min fond, er også, hvor jeg stoppede med at tage til udlandet, og jeg begyndte bare at drive forretning generelt. Jeg er uddannet kommunikationsstuderende fra UConn, og jeg ville gerne have det til at virke. Og så begyndte jeg at lave tv, og jeg begyndte bare at komme ind på broadcasting og forskellige ting af den art. Jeg startede mit fundament. Jeg begyndte stort set at lave alle de andre ting, jeg gerne ville, men bare at være i udlandet var det bare svært.
Renée Montgomery: Så ja, det er beslutninger, du skal træffe, fordi det er som om, du får så meget betalt i udlandet, så det er som om, hvis du opgiver det, satser du på dig selv.
Brandon Copeland: Ja. Du tager den store, store indsats. Bliver det lidt koldt derude, siger du "Åh, ah."
Renée Montgomery: Nemlig. Præcis dog, i virkeligheden.
Brandon Copeland: Nej, det er det store lige der. Jeg mener, jeg kan kun forestille mig. Jeg kan huske, at jeg kom ind i ligaen, og de siger, at du skal indgive skat i hver enkelt stat, du spiller i. Men nu har du tilføjet et helt andet lag, de internationale skatter, ikke? Så jeg mener, jeg ved, at vi joker hele tiden, Alabama-fodboldspillerne, de har fået checks, de UConn-basketballspillere, jeg vil ikke sige nej, men I har det sikkert alle sammen. Men I har alle fået penge, ikke?
Brandon Copeland: Os UPenn fyre, de gav os ikke rigtig checks. De gav os dog gratis vand, ikke? Men i sidste ende, hvad var den overgang for dig som "OK, hvordan klarer jeg det nu ordentligt?" Lavede du nogle fejl, da du kom ind, eller føler du, at du var i stand til at komme ind med en glidende overgang?
Renée Montgomery: Jeg kom rigtig glat ind. Og grunden til, at jeg kom glat ind, er fordi nok min familieopvækst. Jeg havde forældre, der var meget gode med pengene, arbejdede flere job, selvom vi havde penge, men de arbejdede flere job for at få flere penge. Så jeg så sådan set den kværn, og jeg kunne lide den. Og så for mig, selv da jeg først kom i ligaen, boom, jeg har ingen penge, fordi UConn-spillere, vi ikke bliver betalt. Så jeg har ingen penge.
Brandon Copeland: Angiveligt!
Renée Montgomery: Og jeg prøvede ikke at opføre mig, som om jeg havde penge. Og det gode ved WNBA er, at når du går på markedet, uanset hvilken by du er i, betaler de for din bolig. Da jeg var første gang i ligaen, betalte de for din bil.
Renée Montgomery: Så du kunne have en bil, du ville have et hus, de ville betale alle regninger for huset og det hele. Så du boede der bogstaveligt talt pengefrit. Jeg vil ikke engang sige huslejefri, fordi de betalte lysregningen, de betalte vandregningen, så du boede der pengefrit. Så for mig brugte jeg det som en mulighed. Nå, jeg fik ikke et hus før mit tredje år i ligaen. Fordi jeg lige har fortalt dig den tidsplan, så jeg vil være på markedet med mit WNBA-hold i de fem og en halv måned. Så ville jeg kun have omkring fem dage eller to uger, og så tager jeg til udlandet i seks måneder. Så jeg var cool ikke at have et hus mine første tre år, fordi jeg bare prøvede at stable mit papir. Jeg kunne godt lide at se den vokse.
Renée Montgomery: Og det er bare mig generelt, jeg er meget sparsom – ikke billig, det er to forskellige ting. Men jeg er meget sparsommelig på en måde, jeg kan godt lide at se, hvor langt jeg kan strække mine penge. Og så, ja, ja, det kan jeg godt lide at se. Så jeg var meget tålmodig med at få ting. Jeg var ikke den typiske atlet, at jeg begyndte at få checks, og jeg begyndte at bruge dem. Mand, jeg begyndte at få checks, og jeg begyndte at hamstre dem for alvor.
Renée Montgomery: Jo flere og flere penge jeg begyndte at tjene, jo flere ting er jeg begyndt at gøre. Så så begyndte jeg at investere nogle penge, og så begyndte jeg at gøre forskellige ting, og selv nu til det punkt nu, hvor jeg er i ejerkredsen for en liga nu, er jeg holdejer, og det er lidt vanvittigt. Så bare tak, ja, bare at tage det til det næste niveau, jo mere jeg samler pengene.
Brandon Copeland: Det er en smuk ting. Jeg tror, at vi er ens i den henseende, ikke? Som sparsommelig, ikke billig, ikke? At forstå, hvad vi værdsætter; Jeg tror, at det største er som at forstå værdisystemet. Det er sådan, at jeg ikke nødvendigvis værdsætter denne bil, jeg værdsætter at investere eller se den vokse. Og så en dag får jeg bilen, hvis jeg vil have den, ikke? Men i sidste ende ønsker jeg at få det baseret på et investeringsafkast i modsætning til penge, jeg løber gennem en kile med, ikke?
Brandon Copeland: Så den anden ting, jeg gerne vil vide, er med hensyn til omklædningsrummet:Hvor svært er det at gøre det, når andre mennesker bruger anderledes, ikke? Det er virkelig kampen, det er disciplinen, ikke? For det er nemt at komme på én måde, men når du først er på farten med folk, ser du, at folk bruger forskelligt ... hvad gjorde du for at bevare Renees tankegang, økonomisk, Renees tankegang gennem hele hendes karriere?
Renée Montgomery: Måske var det min opvækst, men folk vidste med det samme, hvordan jeg havde det. For eksempel kommer jeg aldrig til at spise mine penge væk i en følelse af at gå ud og spise efter hver træning eller efter hver kamp. Folk ved ikke, hvor meget det tæller. Jeg kommer bare aldrig til at være den person, der bruger penge på den måde. Jeg vil ikke have hundrede Gucci-kæder eller Gucci noget som helst. Jeg har muligvis en stykke her eller der, men mine holdkammerater tog sådan set op på det. Og det var sådan, jeg fik tilnavnet "Granee." I stedet for Renee kaldte de mig "Granee", fordi de sagde:"Dang, du opfører dig som en bedstemor, du er ikke engang gammel."
Renée Montgomery: Sådan fik jeg det sådan set. Jeg er ligesom, se, jeg vil være bedstemor på holdet. Så er jeg ligeglad. Jeg går ikke ud, jeg er ude. Fordi du kan gå ud, en aften i Atlanta, og du kan slippe som fem stakke bare for at feste. Det gør jeg ikke.
Brandon Copeland: 100 %. Den selvtillid, det selvværd, at være tro mod den du er. Så jeg sætter bestemt pris på, at du kaster lys over det.
Brandon Copeland: Ønskede at afslutte det her med et spørgsmål her ... ja, to spørgsmål, jeg undskylder. Du er for nylig gået på pension, ikke?
Renée Montgomery: Det er korrekt.
Brandon Copeland: Tillykke.
Renée Montgomery: Tak.
Brandon Copeland: Hvilken fantastisk karriere, men jeg mener også, at det fedeste er unge mennesker, ikke kun unge kvinder, unge mennesker vil vokse op, og de vil spørge sig selv:"Hvordan bliver jeg en fantastisk basketballspiller og hjælper også mennesker?" Og gør også dette og gør også det, ikke? Du er planen, ikke?
Brandon Copeland: Hvordan føles det? Hvad går gennem dit sind? Ikke kun sådan som "OK, jeg er klar til at gå videre og fokusere på det her på fuld tid", men hvordan føles det også at være planen?
Renée Montgomery: Jeg var i dag år gammel, da jeg fandt ud af, at jeg var tegningen. Men for mig er det sådan set det, det hele handler om. Jeg tror, at vi har visse måder, som vi ser en atlet formodes at være, eller visse måder, som en atlet skal tale på, og det er ændret. 2020 ændre alt det. Atleter var ligesom, "Vi taler, vi er mennesker, vi har en stemme," og så der er ingen vej tilbage fra det. Dette er Pandoras æske nu, og så det er ret fedt for atleter, der bevæger sig fremad. Fordi jeg kan huske en tid, hvor du ikke ville sige noget for skørt, fordi du ikke ville have, at ejerne skulle være sur, du ville ikke have, at sponsorerne skulle være gale, du ville ikke miste dine sponsorat.
Renée Montgomery: Jeg mener, jeg havde kontrakt med Nike i mange år, så jeg kan huske en tid, hvor man skulle være meget forsigtig med, hvad man sagde. Og så yngre atleter, yngre mennesker generelt, de behøver ikke rigtig at bekymre sig om det. Hvis nogen nu forsøgte at undertrykke det, de ville sige, ville det forårsage en scene. Og så for mig at være en del af det, og der er mange af os, der er en del af den bevægelse af atleter, der føler, at vi har noget at sige, så synes jeg, det er dope. Jeg håber, at unge atleter drager fordel af det, for nu kan du være autentisk dig.
Brandon Copeland: Jeg kan huske, at jeg kom ind i NFL, det var ligesom, jeg vil ikke have, at folk tror, at jeg er for klog. Det får mig til at føle mig som en kujon at sige det. Jeg blev faktisk fyret fra jobbet, tror jeg, fordi jeg udtrykte min mening på en lidt larmende måde. Med hensyn til lignende er jeg glad for at være den, jeg er. Jeg har flere muligheder. Jeg fortalte bogstaveligt talt til en cheftræner, at jeg er her, fordi jeg vil at være her, ikke fordi jeg har at være her, ikke?
Renée Montgomery: Åh gud. Brandon du kan ikke sige det til ... det er ikke meningen at du skal sige det.
Brandon Copeland: Han prøvede dog min skole. Han sagde, hvorfor ville du vælge en skole som Penn? Ret? Hold da op, mand. Jeg er her også. Jeg mener, der er mange muligheder, men jeg mener, du kender mig, jeg er her, fordi jeg vil være her, ikke fordi jeg skal være det. To uger senere ...
Renée Montgomery: Frækheden!
Brandon Copeland: ... To uger senere er jeg ved Greyhound-stoppestedet som "For helvede. Hvad tænkte jeg?"
Renée Montgomery: Men du sagde det i det mindste med dit bryst.
Brandon Copeland: Ja, det var godt. Efter det blev den dog tømt for luft. Jeg var ligesom, okay, lad mig gå videre og bare "hold kæft og tackle," ved du, hvad jeg siger?
Renée Montgomery: Hold kæft og tag fat!
Brandon Copeland: Men det er et meget andet sted nu, og det er ret fedt, at de unge får mulighed for at drømme om at gøre mere end bare at tackle, drible osv.
Brandon Copeland: Sidste spørgsmål til dig, før jeg fortsætter med at give dig dine blomster:Hvad er det næste for Renee Montgomery? Du behøver ikke at give os en eksklusiv, men lad os vide, hvor vi kan følge med, hvor vi kan finde dig, hvad er det næste, hvor vi kan støtte alle disse ting.
Renée Montgomery: Okay. Du kan finde mig på @reneemontgomery på Twitter, Instagram, de fleste sociale medier. Men det næste for mig er, at jeg har indset, at når jeg får denne ejerskabsrolle med FCF Beasts, har jeg indset, at det er fedt at være en del af den beslutningstagergruppe, og det er her, der sker en reel forandring. Vi klager over, at der ikke er nok minoritetstrænere i ledelse, høje lederstillinger, og vi klager over, at trænerne ikke bliver ansat, eller at minoriteter ikke kun er i disse roller. Men vi ser ikke rigtig på de beslutningstagere, der vælger disse roller. Vi er bare kede af, at der ikke er minoriteter i de roller. Og så for mig er det næste bare at prøve at være i de rum og være i de positioner, hvor du kan træffe beslutningerne, jeg tror, det er her, du kan skabe en masse forandring.
Brandon Copeland: 100%, 100%. Jeg løj for dig, allersidste spørgsmål:Nu er du en ejer, ikke? Hvordan ser du på spillere? Ret? Jeg er nysgerrig efter at vide, det har jeg altid tænkt over, hvis jeg skulle blive GM eller sådan noget, ville jeg så kunne lide mig som spiller? Jeg tror, jeg kunne lide mig som spiller. Men jeg taler bare om, at det er lidt hårdt at være den person, der bærer nogens levebrød i hænderne, ikke? For vi ved alle, at der er mange mennesker, der fortjener at være i ligaen, men det kan de ikke på grund af antallet. Så jeg er nysgerrig:Hvordan ser du på den balance?
Renée Montgomery: For mig ved du, hvordan der er trænere, som du ville være som, "Yo, han er en spillers træner," ikke? Vi kender de trænere, det er ligesom, at de enten plejede at være en spiller, så de får det. Jeg tror, at jeg vil være en af de spillerejere i en følelse af, at jeg vil få det. Jeg tror, at jeg nok vil være irriterende for den anden ejergruppe, hvis det er sådan, "Vi prøver at lave det her papir," og jeg siger, "Ja, men..." Jeg tror, at jeg virkelig vil være den type, bare fordi det er i mig. Jeg har været en holdspiller, siden jeg var lille med min familie, og råber til mine søstre og dem, der overpræsterer. I'm the ... You talked about not wanting people to know how smart you are? My sister's a doctor, so I'm the dummy of the family. Dad's an engineer, my mom was a college professor for 30-plus years, my other sister's an accountant. So I'm the dummy of the family, we're the opposites.
Renee Montgomery: But I just think that being in those positions and being able to empower the athletes. You can do both, you can be a powerful business, you can empower the players that are playing for you. And I'm a fan too so when we win, I'm all the way Mark Cuban losing it, I'm that type of owner. So FCF, the Beasts are 2-0, just like to throw that out there. So we're undefeated right now and yeah, it's lit.
Brandon Copeland: There we go, there we go. Well, I appreciate you, Renee. You are a leader, I'm a fan of yours. I really am honored that you came on this space with me to chop it up. As always, looking forward to next time, and we'll continue to follow you, push you, amplify you and support everything that you're doing.
Brandon Copeland: Can't thank Renee enough for taking the time to talk to our Kiplinger fam here. Make sure y'all go support Renee and the amazing things that she's doing in our community for our country. Really appreciate y'all tuning in, as always, another episode of Cope'ing With Money . Can't wait to see you next time. Peace.