Kvinder stifter virksomheder i en fænomenal hastighed, hvor kvindeejede virksomheder vokser med 1,5 gange så meget som andre små virksomheder. Omkring 43 procent af kvinderne forlader arbejdsstyrken efter at have stiftet familie og kæmpet for den uhåndgribelige balance mellem arbejde og privatliv og vender tilbage til arbejdsstyrken som iværksættere.
Heltebilleder | Getty Images Mens der er blevet sagt og skrevet meget om den voksende gruppe af kvindelige grundlæggere, er der en vigtig stamme, der rejser sig - de kvindelige investorer. Diana Project-undersøgelsen fra Babson College rapporterede, at en kvindelig iværksætter har mere end dobbelt så stor sandsynlighed for at blive finansieret, hvis en kvinde er en del af investorbeslutningsteamet; men derudover bringer kvinder et helt andet perspektiv til pitch-evalueringen af grundlæggeren - mand eller kvinde.
Her er syv kvindelige investorer, der med deres egne ord taler om, hvordan deres tilgang og evaluering af et pitch sandsynligvis vil adskille sig fra en mandlig modparts.
Maxine Koven, medmanaging director hos LDR Ventures, finder, at kvinder er mindre fokuserede på muligheden og mere fokuserede på planen for at udnytte muligheden.
"Mine mandlige kolleger ser ud til at fokusere meget på, hvor stor virksomheden og muligheden kan være, hvilket slet ikke er en dårlig ting," sagde hun. "Jeg oplever, at kvindelige investorer fokuserer på, hvor realistisk køreplanen er til succes, og spørger oftere 'Hvad er den egentlige plan?' Vi kan godt lide at fokusere på detaljerne."
Terri Mead, managing partner hos Class Bravo Ventures, mener, at mænd simpelthen ikke er opmærksomme nok, når en kvinde pitcherer.
"Jeg ser ofte mandlige investorer tune ud, så snart de ser, at det er en kvinde, der pitcherer, så fra starten får de kvindelige stiftere måske ikke engang en chance for at blive hørt," sagde hun. "Jeg træner dem ofte i at "blænde med dollars" fra starten for at sikre mig at fange de mandlige investorers opmærksomhed. Mandlige investorer kæmper ofte med at forholde sig til, hvad mange kvindelige stiftere pitcherer og gør sig måske ikke en indsats for virkelig at forstå problem og løsningen til at se muligheden. De har også masser af investeringsmuligheder med stiftere, der matcher det, de er komfortable med."
Jill Royster, strategisk rådgiver/investor hos JCR Consulting, siger, at potentialet for partnerskab styrer hendes beslutningstagning.
"Jeg investerer baseret på min evne til at være additiv til væksten i en virksomhed. Jeg er interesseret i at opbygge et strategisk partnerskab med grundlæggeren, og jeg ved med det samme, om det vil passe godt. Bestemt, omhu vil bevis, at det er sandt, men der er en vis delt værdi, der følger med min investeringsstrategi. Med mænd har jeg en tendens til at se 'partnerskabet' ske hen ad vejen, når først en aftale er underskrevet, forseglet og leveret, det er ikke noget, der er realiseret under pitch-processen."
Stacey Feinberg, grundlægger af 33 Capital, mener, at kvinder er mere konservative med hensyn til at bede om finansiering, og som følge heraf opfattes de som mindre ambitiøse af mandlige investorer.
"Hvis du er i et værelse med mænd, bliver atmosfæren konkurrencedygtig, med kvinder dens samarbejde. Mandlige investorer er fokuseret på økonomien. Kvinder har en tendens til at se på non-verbal kommunikation," sagde hun. "Jeg finder også forskel på den måde, mænd og kvinder beder om penge. Kvinder er ofte bange for at bede om for mange penge. Mænd er mere tilbøjelige til at sige:'Jeg vil have en million dollars inden fredag', hvilket opfattes som ambition og tillid. Jeg fortæller mine kvindelige grundlæggere, at de skal bede om penge med tillid, fordi investorer ikke ønsker at se deres grundlæggere bruge tid på at indsamle penge."
Jennifer Sills, medstifter hos Parkbenchcap, sagde, at kvindelige grundlæggere er mere tilbøjelige til at tale om den modvind, som virksomheden står over for, og at mandlige investorer ikke ser positivt på det.
"Generelt har vi fundet ud af, at en kvindelig grundlægger vil give et afbalanceret syn på sin virksomhed og dykke ned i både fordele og ulemper," sagde hun. "Som kvindelige investorer føler vi, at det er praktisk og rimeligt at præsentere og overveje begge sider. På et pitchmøde, mens vi som kvindelige investorer tolker diskussionen om fordele og ulemper som en praktisk markedsvirkelighed, tolker en mandlig investor. det afbalancerede syn som en mangel på grundlæggerens tro på deres virksomhed."
Penelope Linge, vicepræsident hos Montgomery & Co, sagde, at mænd er tilbøjelige til at videregive ideer, de ikke umiddelbart fatter i stedet for at sondere videre.
"Mænd passerer ofte use cases, som de personligt ikke ville forstå, som i tilfældet med det digitale medieindholdsselskab for kvinder, HelloGiggles, hvor mandlige investorer bestod det, fordi de ikke kunne 'få' indholdet, selvom de elskede vækst!" hun sagde. "Med 85 procent af husholdningernes forbrug kontrolleres af kvinder, tror jeg, at kvindelige investorer vurderer potentielle muligheder bliver altafgørende."
Shelly Kapoor Collins, stiftende partner hos Shatterfund, sagde, at kvindelige investorers levede erfaringer giver dem et andet perspektiv.
"At have en kvinde på investeringssiden giver et mangfoldigt perspektiv, som fører til en bedre, velafrundet løsning for alle kunder i stedet for kun nogle få udvalgte," sagde hun. "Selvom en mandlig kollega måske ikke kan se alle anvendelser af en bestemt teknologi eller et bestemt produkt, har kvindelige investorer muligheden for at tilbyde et andet sæt brugssager baseret på vores egne behov og erfaringer."
Iværksætterlederskabsnetværksbidrager
Devishobha Chandramouli er grundlæggeren af Kidskintha, et globalt forældre- og uddannelseskollektiv. Hun er også vært for UNESCOs kommende Special Kids Global Virtual Summit. Hun har skrevet til HuffPost , LifeHack , Moderlig , Tankekatalog , og mere.