Disney Theme Park Wait Times:En historisk oversigt

Som en del af min nye forpligtelse til bare at være mig, håber jeg at kunne dele mange flere tilfældige ting her - ligesom jeg plejede. I stedet for at vente i uger (eller måneder) for at få inspiration til et længere essay, vil jeg dele de bedste af de interessante pengehistorier (og semi-pengehistorier), som jeg finder rundt om på nettet.

Tænk på det som Apex Money, tror jeg, men i stedet for at dele tre til fem opdagelser hver dag, deler jeg måske en eller to om ugen. Og i stedet for at redigere og polere disse stykker, vil de bare være hurtige braindumps med minimal opmærksomhed på detaljer.

I dag er her for eksempel en 103-minutters YouTube-video om linjerne i Disney-forlystelsesparker:

Hvis du er en nørd som mig (og det ved jeg, at mange af jer er!), er det her fascinerende ting.

Selvom dette kun er tangentielt relateret til selve privatøkonomien, har de bredere begreber, videoen udforsker, meget at gøre med, hvordan vores penge forvaltes i denne moderne æra.

Du kan se, historien om linjer i Disney-forlystelsesparker i løbet af de sidste halvtreds år afspejler bredere samfundsmæssige og forretningsmæssige tendenser.

  • Oprindeligt betalte gæster i Disney-parker et adgangsgebyr ved hovedporten og betalte nominelle gebyrer for hver tur.
  • Inden længe blev "pay per ride"-systemet skrottet til fordel for papirbilletbøger, hvor hver billet gav gæster adgang til forlystelser baseret på prioritet.
  • Til sidst blev selv billetbøgerne forladt. Da jeg første gang besøgte Disneyland i sommeren 1987, betalte man ved porten og kunne derefter ride, hvad man ville. Fangsten? De bedste forlystelser havde lange køer. Meget lange køer.
  • Efterhånden som computerteknologien udviklede sig, blev det muligt for Disney at implementere sit FastPass-system, hvor gæsterne kunne foretage "reservationer" til topture. Dette lindrede linjer noget, men begyndte at skabe to "klasser" af parkbesøgende.
  • Med tiden blev køprocessen endnu mere computeriseret. Da Kim og jeg besøgte Disney World under vores RV-tur i 2016, var "klasserne" af parkbesøgende endnu mere lagdelte. Hvis du lavede din research som vi gjorde, og hvis du boede på et Disney-hotel på deres ejendom, havde du privilegeret adgang til attraktioner. Hvis du bare dukkede op - uanset om du var en lokal eller fordi du ikke vidste bedre - kunne dine ventetider være ulidelige. (Og der var en tredje klasse besøgende imellem.)
  • Nu lancerer Disney et kontroversielt nyt system til at styre køerne til forlystelser. Og på mange måder går det tilbage til begyndelsen, hvor gæsterne skal betale for attraktioner.

Men vent! Der er mere!

Gennem disse årtier med forandring har Disney eksperimenteret med social engineering. Hvis køen til Space Mountain for eksempel er 90 minutter, men mindre populære attraktioner ikke har nogen ventetid, kan de lyve til gæster og fortæl dem, at Space Mountain har 120 minutters ventetid. Nogle mennesker vil stadig vente i Space Mountain-linjen, men flere mennesker vil faktisk skrælle af og vælge at gøre noget andet og dermed sprede menneskemængder rundt i parken. Og da "gør noget andet" ofte bliver til "shopping", er det flere penge i parkens lomme.

Fordi Disney ikke er helt lejesoldat, er dets beslutninger ikke styret 100% af virksomhedens overskud. De overvejer også gæsteoplevelse. (Men vent! Overvejer de kun gæsteoplevelse, fordi det øger virksomhedens profit?!?)

Under alle omstændigheder forventer jeg ikke at sidde igennem alle 103 minutter af denne video. Men det gjorde jeg. Og jeg nød det. Måske vil du også?

Sand historie:At se denne video gav mig også inspiration til GRS YouTube-kanal, som jeg er begyndt at arbejde på igen. I stedet for at lave mine almindelige vlogs, vil jeg prøve nogle længere video-essays. Måske ikke 103 minutter lang haha , men længere end tre minutter.

J.D. Roth

I 2006 grundlagde J.D. Get Rich Slowly for at dokumentere sin søgen efter at komme ud af gælden. Med tiden lærte han, hvordan man sparer, og hvordan man investerer. I dag er det lykkedes ham at nå førtidspension! Han vil gerne hjælpe dig med at mestre dine penge - og dit liv. Ingen svindel. Ingen gimmicks. Bare smart pengeråd til at hjælpe dig med at nå dine mål.

Se alle indlæg af J.D. Roth

Disney Theme Park Wait Times:En historisk oversigt


budget
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension