"Se lige det her," sagde Kris i går, da hun vendte tilbage fra indkøb. Hun holdt to yoghurtbeholdere op, så jeg kunne se.
"Så hvad?" sagde jeg. "Sort kirsebæryoghurt."
"Se nærmere," sagde hun.
"Den er mindre," sagde jeg. "Ændrede de containerstørrelsen?"
"Ja," sagde hun. "Men de ændrede ikke prisen."
Jeg har modtaget adskillige e-mails på det seneste fra læsere, der har bemærket det samme. De går for at købe et produkt, de har brugt i årevis, blot for at opdage, at beholderen er skrumpet. prisen har ikke ændret sig - kun emballagen. Læseren David Cox skrev for eksempel med følgende anekdote, der afspejler vores egen:
Vi gik til købmanden i går aftes, og en af de ting, jeg ville have, var yoghurt. Butikken ser altid ud til at have deres yoghurtmærke til salg @ 10/$5,00. Jeg var ved at øse en masse op, da jeg bemærkede, at de havde redesignet emballagen med ret nye farver, men pakken virkede en smule mindre. Ved nærmere undersøgelse var det.
Den nye størrelse var 6 oz. yoghurt, mens den gamle stil havde været 8 oz. Prisen pr. pakke havde ikke ændret sig, men pakken indeholdt nu 25 % mindre produkt. Jeg syntes, det var meget vanskeligt af dem at efterlade det store salgsmærkat på hylden (10/$5,00!!!), ligesom vi var vant til at se, uden at der var noget, der advarede dig om ompakningen. Jeg gætter på, at de ville påstå, at det var indlysende, men det forekommer mig stadig en smule vanskeligt.
Er er det svært? Jeg ved det ikke. Jeg forstår, at producenter skal tjene penge, men når de reducerer containerstørrelsen i stedet for at hæve prisen, virker det lidt lusket. Det er, som om de ikke er villige til at hæve priserne direkte, så de tager en omvejet vej.
Jeg havde for nylig en samtale med en ven, der ved meget om dette emne.
"Du ser marketinghistorier som denne igen og igen ,” fortalte Freeman mig. "Blødgøringsmidler skærer arkene fra 40 til 36 — samme størrelse æske og samme pris. Ketchup skifter fra en glasflaske til en mindre plastikflaske, og prisen forbliver den samme. Nogle virksomheder roder med låg og lågstørrelser som en måde at øge forbruget på. Vil du have en flaske vaskemiddel til at løbe hurtigere ud? Øg så lågstørrelsen lidt. (Mange mennesker bruger en låg)."
Freeman påpegede derefter andre måder, virksomheder subtilt manipulerer udgifter på. "Tænk på det berømte skum, skyl, gentag instruktioner om shampoo. Som om du virkelig skal gøre det. De samme ting sker med chips, kornprodukter og så videre. Bare overvej:måske er en æske korn ikke steget meget i pris i det seneste årti, men jeg garanterer dig, at den gennemsnitlige størrelse af æske bestemt er faldet."
En anden ven, Jeffrey, kimede ind:"Jeg har altid undret mig over, hvorfor, hvis omkostningerne ved emballering er så dyre, reducerer kornfirmaer mængden inde i æsken, men lader størrelsen på æsken være?"
"De gør også dette med kornbarer," sagde Jeffrey. "For et stykke tid siden kom General Mills ud med Fiber One-stænger. Æsken har samme størrelse som alle de andre kasser, men der er kun fem stænger i kassen, ikke de standard seks stænger, der er i hver anden kasse. Nature Valley gør det samme med deres familiestørrelse æske med granolastænger. Du åbner æsken og kun halvdelen af æsken har produkt. Det er det samme som at lyve, men det er forklædt som "markedsføring", så det er okay. "
Igen, jeg er ikke sikker på, at det lyver , men det er indlysende, at shoppere ikke kan lide at blive duperet på denne måde. Men både Davids e-mail og Jeffreys kommentarer afslører, at de ikke sætter pris på at blive snydt. De vil hellere have samme pakkestørrelse, men se prisstigningen. Det ville jeg også.
Fødevareinflation er et varmt emne i USA lige nu. Jeg tror, vi alle begynder at indse, at de ting, vi elsker, koster mere. Men nogle af os vil hellere betale den forhøjede pris, end at producenterne prøver at skjule inflationen med emballage.
For mere om dette emne, tag et kig på Nickels tanker om produktemballage . Han bemærker, at de foreslåede portionsstørrelser stiger, selvom pakkestørrelserne falder. Du kan også være interesseret i at læse om enhedspriser i GRS-arkiverne.
J.D. Roth
I 2006 grundlagde J.D. Get Rich Slowly for at dokumentere sin søgen efter at komme ud af gælden. Med tiden lærte han, hvordan man sparer, og hvordan man investerer. I dag er det lykkedes ham at komme på førtidspension! Han vil gerne hjælpe dig med at mestre dine penge - og dit liv. Ingen svindel. Ingen gimmicks. Bare smart pengeråd til at hjælpe dig med at nå dine mål.
Se alle indlæg af J.D. Roth

Hvad er forskellen mellem S Corp og C Corp?
15 af mine bedste tips til at arbejde hjemmefra, så du kan få succes
De bedste checkkonti til din virksomhed
Hvad er Supply Chain Management, og hvad er dens fordele?
Det er en god tommelfingerregel at tjekke din kreditrapport på årsbasis. Her er hvorfor du bør tjekke din kreditrapport årligt, og hvad du skal kigge efter.