Små virksomheder har en ledende rolle at spille i USAs forretningspraksis. Når alt kommer til alt, udgør landets 30 millioner små virksomheder 99,9% af amerikanske virksomheder og beskæftiger 59 millioner amerikanere ifølge de seneste tal fra SBA. I 2019 er det vigtigere end nogensinde for iværksættere at ikke bare tale snakken, men også gå på foden, når det kommer til modellering af inklusion og mangfoldighed på arbejdspladsen.

Så hvor godt er det små virksomhedsejere til at diversificere deres arbejdsstyrke? Måske ikke så godt, som de tror.

Hele 93 % af ejerne af små virksomheder i en nylig undersøgelse foretaget af Gusto siger, at de aktivt forsøger at ansætte forskellige teammedlemmer. Den samme undersøgelse viste imidlertid, at medarbejdersammensætningen i en lille virksomhed har en tendens til at afspejle grundlæggerens racemæssige, etniske og kønskarakteristika.

• Kun 13 % af de hvide grundlæggere siger, at et flertal af deres ansatte er racemæssige eller etniske minoriteter sammenlignet med 47 % af minoritetsstifterne.
• Syv ud af 10 kvindelige stiftere siger, at mere end halvdelen af ​​deres ansatte er kvinder; kun 36 % af de mandlige stiftere siger det samme.

Hvorfor er det vigtigt at øge arbejdsstyrkens mangfoldighed

At opbygge en mangfoldig arbejdsstyrke er ikke kun den rigtige ting at gøre – det er også det rentable ting at gøre. En McKinsey-undersøgelse offentliggjort sidste år rapporterer, at virksomheder, der rangerer i den øverste kvartil for kønsdiversitet, har 21 % større sandsynlighed for at have overgennemsnit over gennemsnittet sammenlignet med virksomheder, der rangerer i den nederste kvartil.

At have en heterogen arbejdsstyrke kan også skade din virksomhed. Virksomheder, der er placeret i den laveste kvartil for både køn og etnisk mangfoldighed, har 29 % større sandsynlighed for at have overskud under gennemsnittet, fandt McKinsey.

Ud over at lamme din lønsomhed og konkurrenceevne, påvirker mangel på mangfoldighed din virksomheds image negativt. I dagens konkurrenceprægede ansættelsesmiljø er det vigtigt, at din virksomhed opfattes som et godt sted at arbejde – for alle slags mennesker.

Når det kommer til mangfoldighed, så husk, at etnicitet og køn ikke er de eneste faktorer, der skal tages i betragtning. Mangfoldighed betyder også at ansætte medarbejdere med handicap, medarbejdere fra alle aldersgrupper og medarbejdere fra forskellige geografiske, oplevelsesmæssige og kulturelle baggrunde. Nylige immigranter, førstegenerationsamerikanere, militærveteraner, pensionister eller mødre, der vender tilbage til arbejdsstyrken – alle disse mennesker kan bringe forskellige perspektiver til arbejdsstyrken.

Sådan diversificerer du din virksomhed

Klar til at diversificere dit team? Her er nogle tips til at hjælpe.

1. Gå ud over dine traditionelle kilder til jobkandidater.

Gør det til et punkt at nå ud til folk uden for din generelle omgangskreds og dele jobåbninger på websteder eller med organisationer, der henvender sig til minoritets-, kvindelige eller handicappede arbejdstagere. Hvis du normalt kun rekrutterer nybegyndere fra lokale gymnasier, kan du overveje at kontakte organisationer, der henvender sig til hjemmegående mødre eller pensionister. Begge disse demografiske grupper søger ofte deltidsbeskæftigelse

2. Annoncer aktivt for mangfoldighed.

Dit websted, sociale medier og jobannoncer bør fortælle jobsøgende, at du aktivt rekrutterer til mangfoldighed. Du kan også tiltrække flere forskellige jobkandidater ved at kontakte lokale organisationer, der hjælper jobsøgende i specialiserede kategorier, såsom økonomisk dårligt stillede mennesker, militærveteraner eller mennesker med handicap, med at finde beskæftigelse.

3. Fokuser ikke så meget på legitimationsoplysninger.

Hvis du begrænser din ansættelse til medarbejdere med bestemte kvalifikationer, såsom en bestemt grad eller specialiseret erfaring, begrænser du den potentielle mangfoldighed af din ansøgerpulje. Selvfølgelig skal legitimationsoplysninger tages i betragtning, men ved at vægte en kandidats livserfaring og personlige egenskaber lige så meget, kan du finde en ægte perle.

4. Gør dine medarbejdere til rekrutterere.

Opfordr medarbejdere til at fortælle venner og familie, når du ansætter. Forskellige medarbejdere, der når ud til andre i deres sociale kredse, vil sandsynligvis bringe flere forskellige jobkandidater ind i dit kredsløb.

5. Se efter medarbejdere uden for dit lokalområde.

For eksempel, da byområder ofte er mere forskellige end steder i landdistrikter eller forstæder, kan det være en god idé at kontakte nærliggende byer, hvis du søger en mere forskelligartet pulje af jobkandidater . Ansættelse af virtuelle eller fjernmedarbejdere kan hjælpe med at nå dette mål:Bare sørg for, at du får fjernmedarbejdere til at føle sig som en del af teamet og inkludere dem i alt fra møder til fester til løbende Slack-chats.

Amerika har altid været en smeltedigel, og den mangfoldighed er vores lands styrke. Det kan også styrke din lille virksomhed, hvis du omfavner det.

Noget andet, der kan styrke din lille virksomhed:Få rådgivning og rådgivning fra SCORE. SCOREs erfarne mentorer er en forskelligartet gruppe, og du kan finde nogen i deres rækker til at hjælpe med et hvilket som helst lille virksomhedsproblem, du står over for.