Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | Overskyet | RSS
David Muhlbaum :Hvad har en linebacker at lære dig om privatøkonomi? Det vil du finde ud af i løbet af det næste år, når Kiplinger slår sig sammen med Brandon Copeland :en NFL-veteran og uddannet fra Wharton School ved University of Pennsylvania. Vores samarbejde med Cope starter med hans optræden i denne episode, hvor vi også vil tale om et nummer, der er virkelig, virkelig vigtigt for Social Security. Alt kommer op på Dine penge er værd blive ved.
David Muhlbaum :Velkommen til Dine penge er værd . Jeg er seniorredaktør på Kiplinger.com, David Muhlbaum, med som altid seniorredaktør Sandy Block. Sandy, hvordan har du det?
Sandy Block :Jeg har det godt David.
David Muhlbaum :Store. I denne uge havde jeg et lille flashback til et job, som vi begge havde. Så her er lidt biografisk baggrund til jer alle. For noget tid siden, måske længe siden, arbejdede Sandy og jeg hver især for Dow Jones. Ikke på samme tid, men vi holdt den samme rolle. Og en stor del af det var at skrive, meget hurtigt, disse noveller, der gik ud på det, der dengang blev kaldt tickeren.
Sandy Block :Det var præ-internet. Ja.
David Muhlbaum :Præ-internet. Det drejede sig om økonomiske tal, lagerregistreringer og lignende. Jeg mener, jeg ville knapt kalde det at skrive, men disse tal betyder noget for investorer og andre. Og så grunden til, at jeg fik et flashback, er, at jeg igen i denne uge havde med et nummer at gøre. Tallet i denne uge var justeringen af leveomkostninger i 2021. Og dette tal betyder meget for alle, der modtager socialsikring eller lignende offentlige ydelser, fordi det fortæller dig, hvor meget mere - eller hvis du får mere - næste år. Så jeg slog en historie hurtigt ud på det og masede ned på "send". Det føltes som i gamle dage. Tallet er 1,3 pct. 1,3 %
Sandy Block :Det er rigtigt. Du ønskede aldrig at få det tal forkert, eller du kunne være ansvarlig for et børskrak. Så det var meget vigtigt. Og dette tal, 1,3 %, er ikke meget, især hvis du er en senior, der lever på social sikring? For det handler om, hvor meget en forhøjelse du vil få, og den gennemsnitlige stigning i sociale sikringschecks næste år er omkring $20 om måneden. Og det er ikke nok til at holde trit med, hvad mange mennesker betaler for deres sundhedsydelser. Men det kunne have været værre som i nul, ingen lønforhøjelse. For tidligere i år, da pandemien ramte, gik priserne lidt amok. Ryan og jeg talte om, hvordan oliepriserne endda kortvarigt blev negative, hvilket var en virkelig underlig ting.
David Muhlbaum :Højre.
Sandy Block :Og i april faldt forbrugerpriserne næsten 1%.
David Muhlbaum :Vi havde deflation et øjeblik der.
Sandy Block :Ret. Og der har været perioder i de senere år, hvor COLA har været flad. Så jeg gætter på, at seniorer ikke fejrer denne stigning på 1,3 %. Men jeg tror, som du sagde, det kunne have været værre.
David Muhlbaum :Der var ingen stigning i 2016 og ingen i 2011, 2010-- Store recessionstider. Men hvordan kan det blive værre? Vi kan have deflation, men du kan ikke have en negativ COLA. COLA'en vil være nul.
Sandy Block :Ret. Dine fordele falder ikke. Men den anden ting, der er vigtig ved dette, er ikke kun et problem for folk, der får social sikring. Det er en af de værdier, som private virksomheder ser på, når de overvejer at give lønforhøjelser, fordi leveomkostningerne angiveligt er et mål for, hvor meget du betaler. Så hvis du finder ud af stigninger, der formodes at holde trit med inflationen, er det, hvad stigningen vil være, hvis du overhovedet får en.
David Muhlbaum :Får jeg en lønforhøjelse?
Sandy Block :Du er journalist, David. Så brug ikke de penge. Jeg vil give dig en. Jeg synes du er det værd. Men det er kompliceret, fordi nogle virksomheder giver lønforhøjelser baseret på fortjeneste, men vi er også midt i en pandemi. Så dette vil helt sikkert være en undskyldning for beskedne forhøjelser næste år.
David Muhlbaum :Jeg vil give dig en bule på 15 %.
Sandy Block :Åh, okay.
David Muhlbaum :Jeg tror, vi bør vende tilbage til lønforhøjelser i de næste par uger eller deromkring.
Sandy Block :Ja, jeg synes, det er noget vigtigt at tale om, fordi vi er i en periode med udbredt arbejdsløshed, men der er også visse sektorer af økonomien, hvor der er stor efterspørgsel. Så det ville være interessant at se og se, hvad virksomhederne vil gøre.
David Muhlbaum :Dernæst vil vi præsentere dig for vores nyeste bidragydende redaktør. Jeg lover dig, at det er mere spændende, end det lyder.
David Muhlbaum :Vi er beærede over at have sluttet os til en person, som Kiplinger planlægger at gøre store ting sammen med i år. Brandon Copeland er en ekstern linebacker for New England Patriots. I en alder af 29 er han nu i gang med sin ottende sæson i ligaen. Det er fodboldsiden af tingene. Han har også undervist i finansiel forståelse på sit alma mater, University of Pennsylvania og driver adskillige ejendomsprojekter. For at citere hans Instagram-feed:"Jeg fik seks job. Jeg bliver ikke træt." Hans seneste titel er medvirkende redaktør for Kiplinger. Velkommen, Brandon.
Brandon Copeland :Tak skal du have. Tak for at have mig.
David Muhlbaum :Så hvad er det vigtigste, du håber at opnå gennem vores samarbejde?
Brandon Copeland :Jeg tror, at man, når man har mulighed for at samarbejde med en førende leder med hensyn til personlig økonomiinformation... for det første giver det et andet publikum mulighed for at høre det på en anden måde end nogensinde før. Hør mine, gætter jeg, spiel og information på en måde, end de nogensinde har hørt det før. Men så to, for mig handler det bare om at give adgang til information og muligheder og uddannelse. Og så at være i stand til at indgå partnerskab med jer alle, som har fået tilføjet en så lang erfaring med succes, dette egoistisk, er en mulighed for mig at lære, men så er to også en mulighed for mig til at udføre min passion og dele så meget jeg kan, mens jeg ikke kun har denne platform, men mens jeg går på denne jord. Så det er bare endnu en mulighed for at dele.
David Muhlbaum :Okay. Jeg ved, at Sandy gerne vil stille et spørgsmål, men lad mig sige et par ting mere om vores samarbejde. Vi søger at skabe videoer for at introducere nye og gamle publikum, til friske perspektiver, Brandon gør dem, om værdifulde personlige økonomi-emner, som folk kan handle på. For eksempel, vores første funktion, der kommer op i november, vil vi introducere servicemedlemmer og deres militærfamilier for særlige personlige økonomiske fordele, de måske ikke drager fordel af.
Sandy Block :Og Brandon, jeg lyttede til en optagelse eller et interview, du lavede tidligere, og du var involveret i en masse projekter, især i din hjemby Baltimore. Men jeg er nysgerrig efter, hvorfor finansiel forståelse? Af alle de værdige mål og projekter, hvorfor valgte du denne?
Brandon Copeland :Jeg tænker, som det gamle ordsprog siger:"Hvis du fanger en fisk for nogen, spiser de for en dag, men hvis du lærer dem at fiske, og de spiser hele livet." Og så min kone og jeg grundlagde vores nonprofitorganisation, Beyond The Basics Inc., som har til formål at hjælpe unge med at realisere deres fulde potentiale og udsætte dem for forskellige muligheder og mennesker, som de ellers ikke ville have haft. Men det går kun så vidt. Og når jeg kan hjælpe med at lære deres forældre eller dem selv, hvordan de kan blive stærkere økonomisk, har det i sidste ende en ringvirkning langt ud over de dage, hvor jeg er der og er i stand til fysisk at tale med dem eller give dem en ferie-shoppingtur, klamper osv. .
Brandon Copeland :Så for mig er finansiel viden bare at hjælpe folk til at føle sig mere sikre på deres makeup. Jeg tror, at når man ser på mange af de problemer, der foregår i vores liv og mange af de stress-relaterede problemer, eller de mentale sundhedsrelaterede problemer, så er det ikke alle, men nogle af dem stammer fra ikke at være, hvor du ønsker at være økonomisk. Og så er det ikke sådan, at vi alle skal have palæer og være millionærer. Nogle af disse ting er bogstaveligt talt at have en plan og bare forstå, hvor dine penge er, hvor hullet, lækagen i din båd er, alle den slags ting. Så det var for mig det, der fik mig involveret, og det er derfor, jeg fortsætter med at presse så hårdt på for at hjælpe med at belyse dette.
David Muhlbaum :Jeg vil dog gerne stille et spørgsmål, måske kan du give os lidt mere om, hvordan du nåede dertil, hvor du er, og hvad du laver. Og en af dem er, at at spille i NFL er selvfølgelig drømmen for mange unge atleter, og det er ikke mange, der klarer det. Du gjorde. Og efterhånden som du gik videre i din gymnasie- og derefter college-karriere, hvordan træffer du valg for at sikre dine væddemål, hvis fodbold ikke fungerede?
Brandon Copeland :Jeg tror for mig, en, jeg havde heldet med at se min bedstefar, Roy Hilton. Han spillede i 11 år i NFL. Så jeg havde mulighed for at se hans liv efter fodbold. Og jeg havde også bare en forståelse for... Personligt havde jeg ikke lyst til nogensinde at blive fuldstændig ødelagt og smidt af sporet, hvis fodbold ikke fungerede for mig. Og for mange af os kommer fodbold ikke kun til kort i mange spilleres liv - ikke kun fordi du ikke er god nok - nogle gange er det fordi din ankel giver ud over dig. Jeg mener, de beder for Dak Prescott lige nu, men han kunne ikke have planlagt, at hans ankel skulle gøre, hvad den gjorde i det spil. Og så det er den slags ting, hvor jeg personligt aldrig har ønsket at være helt fortabt, fuldstændig knust.
Brandon Copeland :Og så for mig handlede det altid om at finde, og egentlig ikke bare at finde, men eksekvere på de andre passioner og hobbyer og interesser, som jeg havde. Og ved at bruge min platform ville det hjælpe med at fremskynde min indlæringskurve og give mig adgang til mentorer og rollemodeller og mennesker, som ellers ikke ville svare på min e-mail, ikke? Ellers ville de ikke besvare mine telefonopkald. Så jeg prøver bare at være en smule proaktiv i forhold til at bygge hen imod de drømme og det imperium, som jeg altid har ønsket at skabe for mig selv og min familie.
Sandy Block :Så et slags opfølgende spørgsmål til det, Brandon, når du taler til børn som gymnasieelever, vil nogle af dem se på dig og tænke:"Ja, NFL, det er vejen til store penge." Hvordan hjælper du dem med at sikre, at de har en backup uden at knuse deres drømme?
Brandon Copeland :Så en af de ting, jeg gør, da vi var i stand til at holde min fodboldlejr personligt, var vi nødt til at gøre det stort set i år. Men et af de bedste eksempler, jeg kan give dem, så jeg ville sige, jeg ville bakke op, og jeg siger med nogen, det er sværere at prøve at få din pointe igennem, når du tomt fortæller dem, "Hey, det er min pointe , gør det her, ikke?" For de fleste af os, når vores forældre fortalte os at gøre noget, ønskede vi at gøre det modsatte af alle disse ting.
Brandon Copeland :Så det, jeg prøver at gøre, er at give dem organiske beskeder. Og en af de ting, vi gør, bogstaveligt talt, gik jeg til Walmart, ved ikke om jeg kan sige det eller ej, men jeg tog til Walmart -
Sandy Block :Helt sikkert.
Brandon Copeland :-og fik et stort, brunt stykke papir, langt stykke papir - tænk 20, 30 fod langt. Og så bogstaveligt talt i starten af min lejr, har vi 400 børn, det er en gratis fodboldlejr. Og da de starter, får jeg dem til at udføre samfundstjeneste i begyndelsen af lejren. Så de pakker bogtasker og toiletartikler ud til de hjemløse og andre unge studerende i Baltimore-området, som ikke har råd til en bogtaske og skoleartikler for året. Mens de gør det, spraymaler jeg på dette brune stykke papir stregmærker fra et til 79 1/2. Jeg spraymaler derefter en helt sort sektion fra 21 til 24 1/2. Midt i lejren udlodder jeg selvfølgelig en præmie. Du skal motivere børn i dag.
Brandon Copeland :Men midt i lejren har jeg to børn, hold det op, og jeg vil få dem til at gætte, hvad det er. Og så et barn, det er et par gæt, endelig får det, "Åh, 79 1/2. Det er den gennemsnitlige menneskelige levetid." "Okay, sejt. Og hvad er dette sorte mellemrum markeret fra 21 til 24 1/2?" Så de ser dette store brune stykke papir, og de ser bare denne lille smule sorte plads i det. Og efter et par gæt gætter de endelig, "Åh, det er den gennemsnitlige NFL-karriere." Og så forenklet sagt kunne jeg fortælle dem:"Hør her. En af de ting, coach sagde til mig, er:'Det, du gør i denne tid, kan hjælpe med at bestemme resten af det brune papir efter de år.'" Men uanset det. , mit budskab til jer alle er, uanset hvad fodbold er i stand til at bygge for jer økonomisk, så fortæl mig venligst ikke, at det eneste, du er interesseret i i de 79 1/2 år i gennemsnit, er fodbold. Som om du ikke er interesseret i at male, i musik, i økonomi, i at skrive og læse. Hvad er du ellers interesseret i? For at være færdig med noget i gennemsnit på tre et halvt år på 24 1/2 og leve resten af de år uden nogen anden interesse eller hobby, det er et ret kedeligt liv.
Brandon Copeland :Så jeg prøver at sørge for, at jeg opmuntrer dem til at forstå, at det er okay at elske andre ting. Det er okay at brænde for andre ting. Og at man ikke bare kan være begejstret for at vågne op med fodbold, fordi det på et tidspunkt bliver gjort.
David Muhlbaum :Det er interessant, fordi det faktisk, jeg mener, det er et virkelig levende eksempel på undervisning. Jeg ved, at undervisning er noget, du også har gjort hos Wharton, hos dit alma mater. Og så fik det mig til at tænke, du ved, personlig økonomi og finansiel forståelse er ikke NFL-fodbold. Jeg mener, det er tørre emner. Her omkring kalder vi det nogle gange for broccoli. Når du oversætter disse emner til eleverne, til dine elever — og måske fortæller os lidt om, hvordan det fungerede, hvordan klassen er struktureret – hvordan går du frem for at engagere dig i dem og gøre emnet mere tiltalende?
Brandon Copeland :Så først og fremmest gør vi det til en samtale. Jeg forsøger at gøre min klasse så samtaleorienteret som muligt, meget interaktiv. Igen har tingene været nødt til at ændre sig lidt på grund af det virtuelle rum, men vi gør stadig vores bedste for at få folk til først at nedbryde barriererne for at tale om penge, for at tale om økonomi, for at tale om din bankkonto. Jeg tror, vi atleter, vi bliver lidt mere vant til at tale om det, fordi det, vi laver, vores løn, er desværre offentlig information. Ret? Men bogstaveligt talt, så når du kommer ind i mit klasseværelse ... og jeg tror også at tage et skridt tilbage ... er fordi mange mennesker taler om det finansielle aspekt af det, men det handler også om at opbygge selvsikre individer .
Brandon Copeland :Og så en af de ting, vi gør som New England Patriots, for eksempel, er, at vi træner meget situationsbestemt fodbold. Fordi vi forstår, at når vi er i disse svære situationer — fjerde kvartal 50 sekunder tilbage, og vi har brug for scoringen, eller fjerde kvartal 20 sekunder tilbage, når vi skal stoppe dem — er det de øjeblikke, der vinder kampe og taber kampe. Det er det samme i livet, ikke? Der er visse situationer, som vi ved, at vi alle bliver sat i på et bestemt tidspunkt, men alligevel øver vi dem ikke nok. Og så om det er at sidde i et interview, og intervieweren siger, "Hey, denne anden person har en højere GPA end dig. Hvorfor skulle vi tage dig hertil?" Ret? Eller ønsker du en højere løn? Hvordan vil du have den samtale med din chef? Mange af os øver os aldrig i disse samtaler.
Brandon Copeland :Så dem øver vi bogstaveligt talt på daglig basis i vores klasse. Så flytter vi de samtaler, og vi kan se, hvordan der er mange ums i første klasse. Der er mange stammer. Der er en masse, "Jeg er ikke sikker på, om jeg fortjener denne type løn." Og så midt på semesteret er folk meget mere selvsikre. Og i slutningen af semesteret siger folk til dig, "Hey, det er derfor, jeg fortjener dette og bla, bla, bla. Og hvis du ser på mit tidligere arbejde..." Og de er bare stærke og selvsikre i hvem er de. Vi får dem også til at tale om deres svagheder. Vi får dem til at tale om deres styrker og får dem til at tale om deres egne tidligere forhold til penge.
Brandon Copeland :Så igen fremhæver jeg det punkt bare for at fremhæve det faktum, at en del af pengesminken også bare er at være sikker på, hvem du er. Og når vi gør det, sætter vi dem også i gang med deres samtaler med penge. Og så igen, vi forsøger at holde tingene meget, meget konverserende. Jeg forsøger også at gøre klasseværelset til et sted, hvor folk har det godt med at stille spørgsmål. På en skole som University of Pennsylvania ved jeg, mig personligt, at jeg var bange for at stille de dumme spørgsmål. Og nu, hvis nogen er stødt på mig, forstår de, jeg er ikke bange for at stille et dumt spørgsmål, fordi jeg altid prøver at lære noget, ikke? Men jeg vil gerne have, at mine elever føler sig trygge ved at spørge:"Hey, hvad er en 529-plan?" "Hej, en 401(k). Jeg forstår det sådan set, men professor Cope, kan du køre den tilbage for mig en gang mere, for den ramte eller sank virkelig ikke den første gang." Ikke?
Brandon Copeland :Jeg vil gerne have, at mine elever føler sig trygge ved at stille disse spørgsmål i modsætning til at føle, at de er de eneste i rummet, der ikke kender svaret, så de skal holde hånden nede. Vi ønsker, at de har disse samtaler og fortsætter med at opbygge denne viden sammen. Så igen handler det bare om at lave en samtaletime, lave praktiske øvelser. Og så er den sidste ting — undskyld at give dig et ekstremt langtrukkent svar, men I vil se, at jeg er langtrukken — den sidste ting er måden, da jeg naturligvis er atlet, er jeg faktisk ikke fan af tests. Jeg er fan af test på banen og i konkurrencer, men når det kommer til klasseværelset, er jeg ikke den største fan af at tage prøver. Så jeg er heller ikke den største fan af at bedømme andres arbejde.
Brandon Copeland :Så det, jeg ville gøre, var at implementere en anden type afsluttende eksamen. Og så det, vi har vores studerende til at gøre, er, at vi har en flok gymnasieelever, der kommer ind i min college-klasse, får en rundvisning på universitetet i Pennsylvania. Og så mine gymnasieelever, jeg mener, undskyld mig, mine universitetsstuderende skal undervise disse tilfældige gymnasieelever fra Philly – de fleste minoritetsstuderende — undervise dem i et bestemt økonomisk læsefærdighedsfag eller finansfag. Så uanset om det er budgettering, om det er deres kredit, om det er hvordan man lejer, eller de spørgsmål de skal stille som lejer eller hvordan man køber et hus, alle den slags ting, investering. Så nu på den korte tid har jeg mine universitetsstuderende, som er blevet delt op i grupper, der arbejder på at lære børn disse på gymnasieniveau og også teste disse børn kort.
Brandon Copeland :Og så for mig er det den største bekræftelse på, at du forstår denne information. Hvis du kan undervise i disse oplysninger på gymnasieniveau og få børn til at forlade, bevare noget af denne information og også begejstret for at investere, begejstret for deres kredit, så er det en kæmpe gevinst for mig som professor. Én, fordi jeg ikke behøver at bedømme dine papirer. To, vigtigst af alt, nu har vi lige haft en ringvirkning ud over mit klasseværelse. Det er ikke kun eleverne, jeg har påvirket af at undervise i dette kursus, det er også de 90 gymnasieelever, der kom, og som nu går spændte hjem for at tale om Apple-aktier med deres forældre. Til sidst, mine universitetsstuderende, hvis du føler dig tryg ved at lære det til en gymnasieelev, hvad ville så skræmme dig for at lære det til din mor, din kusine eller din nabo?
Brandon Copeland :Det punkt, jeg prøver at gøre, er at opfordre andre mennesker til også at dele denne information. Fordi, så er det ikke, at jeg vil tage presset fra mig, jeg vil have dig til at fortsætte, jeg vil have, at denne information spredes. Det her er ikke nyt, det handler bare om, at folk er trygge ved at have samtalen.
David Muhlbaum :Det er ikke bare at lære en mand at fiske, du har lært dem at undervise.
Brandon Copeland :Præcis, præcis. Og igen, det er ikke sådan, at jeg har brug for alle for at blive professor, jeg havde ikke forventet selv at blive professor. Men det handler mere om, jeg vil bare opmuntre, som du sagde, jeg vil opfordre dem til at undervise en anden, så nu igen, sidder jeg ned lige nu, og en af mine elever taler måske med deres bror, eller deres kusine om noget, de lærte i vores klasse. Og det er en ringvirkning, som jeg ikke engang kan kvantificere.
David Muhlbaum :Så et spørgsmål om publikum. En stor del af din indsats er, som vi lige har diskuteret, med folk om at undervise i finansiel forståelse til folk, der ikke har meget af det. Der er en god del af vores lyttere og Kiplinger-læsere, som ærligt talt tror, at de har det grundlæggende nede. Så hvad har vi til dem?
Brandon Copeland :Jeg tror, det er der, vi virkelig kan have — jeg ønsker ikke at forringe publikum, der ikke har det grundlæggende nede — men det er, når vi kan have dybere samtaler, og det er, når det virkelig bliver sjovt. Jeg tror for eksempel i mit klasseværelse, at der altid er et par "aha"-øjeblikke, hvor en elev siger:"Nå, okay, hvis jeg tjener X-beløb i år, og du siger, at min 401(k) er skattefradrag, og jeg er lige på grænsen, ja, jeg kunne lige så godt lægge nogle penge i min 401(k), og så har jeg lige sparet X procent i skat for året, ikke?"
Brandon Copeland :Det er det, jeg opfordrer til. Og det, jeg opfordrer til i mit klasseværelse, er, hør, jeg vil ikke være i stand til at give dig hvert eneste svar, du nogensinde vil stå over for. Det, jeg opmuntrer til, er kritisk tænkning. Jeg prøver at bevæbne dig som Batman med brugsbæltet. Så nu har du et par værktøjer til din rådighed og så:"Åh, okay. Jeg er i denne situation i mit liv. Nå, jeg husker det her i klassen. Jeg ved, hvordan jeg skal gå og researche... gør lidt mere forskning. Og nu ved jeg at trække dette våben." Ret? Eller:"Jeg køber mit første hus, og jeg kan huske, at vi nævnte noget om PMI [privat realkreditforsikring] og lad mig tjekke det lidt ud. Okay. Nu ved jeg, at jeg skal kaste dette våben."
Brandon Copeland :Den største ting er, du ved, nu kan vi have dybere samtaler og blive lidt mere kritiske, fordi jeg tror, at der altid er noget at lære, når det kommer til penge. Og jeg er sikker på, at der er et par mennesker derude, som tror, at de slet ikke har noget at lære, hvilket er fantastisk. Men i sidste ende, når politikker ændrer sig, er tingene altid i forandring, der er altid noget, du kan lære, og du kan altid forbedre dit håndværk. Og igen, måske er det bare fodboldspilleren i mig.
David Muhlbaum :Jeg tænker, at folk måske også vil have lidt indsigt i fodbold. Og jeg tænkte på, hvor du studerede ledelse i Wharton, og jeg spekulerer på, om det giver dig et andet perspektiv på dine trænere som Bill Belichick? Hvad kan du fortælle os om ham som manager?
Brandon Copeland :Det er sjovt, fordi mine holdkammerater nu kender mig som, vil jeg sige, en ret opmærksom og intelligent person, spiller osv. Så og de forstår mig også som forretningsmand. Men i min tablet tager jeg noter på tabletten, så jeg kan få adgang til dem fra min telefon, og jeg kan i princippet få adgang til noter hele tiden, men jeg har bogstaveligt talt en side dedikeret til Bill Belichick, og hvordan han driver organisationen. Så jeg ved ikke, om han ville blive glad for at høre det eller ej, men jeg tror...
David Muhlbaum :Alle gode ting.
Sandy Block :Jeg tror, han er smigret.
Brandon Copeland :Jeg mener, jeg tror, når man har haft den succes, som han har haft i ligaen, i NFL, men en liga, der er kendt for at skabe et lige spillefelt, ikke sandt. I får alle det samme antal udkast. Vi får lige meget tid. Og når du har haft den vedvarende succes, er jeg personligt meget spændt på at finde ud af hvordan og hvorfor. Og der er ingen hemmelighed for mængden af hårdt arbejde i den tid, indsats og energi, som ikke kun ham, men hele hans personale, hele personalet har lagt i for at få succes. Men der er også noget ved den standard og den kultur, som han har sat og bygget gennem de sidste 20 år som cheftræner her. Så igen, jeg tager bogstaveligt talt dagligt noter af, hvordan han håndterer alt fra alle detaljer fra top til bund.
Brandon Copeland :Og jeg mener også, jeg mener, vi alle globalt er i hidtil usete tider, men jeg tager også noter om, hvordan han administrerer noget, som han har set for første gang i sit liv, fordi jeg er sikker på, at der altid vil være ting, der Jeg vil møde som iværksætter, som leder, som COO. Jeg mener, undskyld mig som administrerende direktør, det vil være nyt. Og så hvordan skal jeg klare det, og hvad kan jeg lære af coach Belichick, som har gjort det så godt med at lede mennesker over 20 år, godt mere end 20 år, 46. Jeg mener, han har trænet i 46 år på dette tidspunkt.
Sandy Block :Så Brandon, i dine indledende samtaler med Kiplinger-redaktører, talte du om den racemæssige rigdomskløft. Hvordan ser du, at det påvirker folk i deres hverdag, og hvordan kan vi arbejde sammen om at lukke det?
Brandon Copeland :100%. I think one of the things that we do in our class, so I have a co-professor Dr. Brian Peterson. Dr. Peterson has helped highlight the different systemic issues that have helped create, sustain and ultimately continue to expand the racial wealth gap. One of the proudest moments I had in my class is during the second class of the first year that we did this thing. And when we started talking about payday loans and why there's only check-cashing spots in certain areas, and then I see some students who come from wealthy backgrounds to put it, frankly, asking questions and really empathizing with the situations that they were hearing. That's when I realized that this might be the most important part of our class.
Brandon Copeland :And I say that fully admitting and fully aware that initially when we started the class, I was afraid to have this as a piece of our class, because I thought that it would scare people away from it, and people would think, "Oh, this is a 'Woe is me' class. This is a class just for minorities. I'm going to feel uncomfortable." But literally it was the proudest moment because what I realized is not only are we helping first-generation students... If you look at my class, it's one of the most diverse classes at Penn, you have business students, you have non-business students, you have all shapes, colors, creeds, socioeconomic backgrounds.
Brandon Copeland :But too, now as you're arming these students to be more confident financially and hopefully be better off, now they won't look down on people that aren't. They won't say, "Oh, well, you know, you just pick yourself up and work hard like I did," because now they will have a better understanding of there are systems in place. There are people who are literally starting yards and yards and yards behind the starting line. And so I think that that has been something, just shining light on that, is one something that we can all do, just so that people have a better understanding. But then too, it's about also teaching those people and bringing those people along with you. As you said earlier, some people it's about teaching them the basics and being comfortable and confident and making time to teach them the basics.
Brandon Copeland :And then for some people, it's about having those higher conversations or those more those deeper conversations. But eventually you have to understand that once you teach someone the basics, they can get excited about these things and can not only change their lives, but change their family's lives. And then eventually you'll have the chance to have those deeper conversations. These aren't things that take years and years and years and years to establish, right? And I think that that's sometimes what people think, is that you have to be studying this for 20 years to start to have those deeper conversations. No. I've had conversations with players and literally weeks later now they're diving a bit deeper into something that they have a particular interest in, right?
Brandon Copeland :You don't have to be a master of everything. You just have to understand what, one, you need to do for yourself, but then two, where you need to go and ask for help. And I think that those are some of the things that we can do to help shrink this wealth gap and hopefully over time eliminate it. I know it sounds like some Disney fairytale, but at the end of the day, what are we here for if we're not trying to help pull other people along with us? And the last thing I'll say on that, sorry, again, I promise you guys I will be very long winded all the time.
Brandon Copeland :The last thing I was saying on that is, sometimes people look at it as a completely overwhelming task when literally some of these things are just opening up and having a conversation. I had a revelation this off season, and I'd be curious to hear your thoughts on it, as well. But when I grew up, I remember comedians talking about, Dave Chappelle actually spoke about there being a taboo around politics. And then, since having my class, I've always used the phrase that there's taboo around talking about money.
Sandy Block :Åh, ja.
Brandon Copeland :And look at those two things. I'm seeing all the different equality protests and the different things going on besides the pandemic, this off season, it made me think, "Well, why is there a taboo around politics and talking about politics and why is there a taboo around talking about your money?" Well ultimately, these things lead to power, right? And so if the people in power keep the taboo around it and they don't allow people to learn so that they have more control over not only their communities in terms of the votes at the local level, state level and federal level, but also understanding their money better so they can eventually have that capital power, then we'll always be in the same place and this wealth gap will continue to just expand.
David Muhlbaum :Wow. I'm not sure where we stand on your six jobs, but I think we've covered a lot of them. To cover the foundation, we've covered teaching, we've covered football, can you tell us a little bit more about what you're actually doing in real estate, what your businesses are?
Brandon Copeland :So initially, so in 2017, I tore my pec playing in my first preseason game for the Detroit Lions.
Sandy Block :Go the Lions. Yes sir. Go Lions
Brandon Copeland :So I tore my pec and the year prior I've been very, very interested in real estate. And basically long story short, I've realized sometimes with the stock market swings that I had no control at all, right? And so for me, it was about trying to take a bit more control and ownership of the outcome of my investments. And so I tore my pec first preseason game and that's when I dove into real estate head first. I've literally bought six properties, some at auctions, some sight unseen, flipped them all. We turned a six figure profit that year. And for me personally, that was the one attest to myself of what can I do post football, right? Can I provide a salary, or can I put food on the table?
David Muhlbaum :An income.
Brandon Copeland :Ja. An income for myself post football. But two, it was also just an opportunity to learn and to grow. And so since then, we still are in love with flipping properties. We actually are selling our final property in Detroit. While we have an offer to sell our final property in Detroit, we sold one last week as well. It closed last week, excuse me. We have a couple of rentals, a couple of rent to own, and this summer actually bought into a development company and a construction company. So my development company, we are in the process of securing the lending to build a 37-unit building in downtown Newark, New Jersey. We also have a minority development contract on a 70-unit affordable housing building in downtown Newark, New Jersey.
Brandon Copeland :So started with flips, definitely interested in rentals, however, I've really loved the flips. To be frank I like designing kitchens. I like picking out carpets, picking out floor styles, and I enjoy going into a new project and looking at it creatively and figuring out what value I can pull out of this project? Where we can add a recess light? Where we can put down a wall and open up space, and all of those types of things. So I enjoy that process. And then now I'm somewhat graduating to the bigger projects, the mixed-use projects, the multi-unit projects, and I'm excited. I'm growing, I'm learning. It's not that it'll always be perfect. It definitely comes with its own sort of stress. But what carries me through those times is, hey no matter what you do in life, there's going to be stress. So whether you're doing it for yourself or doing it for somebody else you might as well put your head down and get through it and hope you come out on the other side with a smile.
David Muhlbaum :Does that kind of thing, the businesses that you're looking at, do your fellow players kind of look to you for, "Well, what should I do, or should I try that? Or what should I be doing or thinking about?"
Brandon Copeland :Ja. I think, you know we have those conversations all the time now, which is very, very cool. I think guys are interested to hear my opinion and ultimately I always encourage them to make sure that they follow-up with their own financial team, their own advisors, to make sure it is the right decision for them. Because what a lot of people don't see, or a lot of guys don't see, I am working my tail off, right? Last night, I'm up till 12:45 a.m., in the morning, on a game week working on a project that I have coming up. And so I'm a little different when it comes to that.
Brandon Copeland :So it's not just that I am, what is it called, pushing and let go, right? I'm not just pushing the boat in the water and just letting the ripples or the waves take it. It's I'm very active in the things that I do. And so it's not for everyone, but people are definitely having those conversations. There's a lot of guys who are into some very interesting investments and things themselves. So it's good to have these conversations. It's good to make sure that we avoid pitfalls, we avoid those traps. But also it allows us all to eventually have the opportunity to collaborate together as well, if the opportunity arises.
David Muhlbaum :Well, I'm going to say that we're going load up this podcast show notes with some links, not just to what we're going to be working on here with Brandon, but also stuff about your career broadly, and then your efforts across the board with your foundation and your businesses-
Brandon Copeland :Tak.
David Muhlbaum :-and let people get to know you.
Sandy Block :Welcome to the team.
David Muhlbaum :That is important.
Brandon Copeland :Thank you so much. Like I said, I'm excited to-
Sandy Block :I'm excited too.
Brandon Copeland :-be on the team. Man, hopefully my jersey's in the mail. I haven't found it yet, but hopefully my goodies in the mail. Hopefully it's not too tight. I got a little gut. But no, I'm extremely excited and not only to help you all with the things that you all have built in the past, but also to learn myself. And again, I think when people understand that you're attacking this with a humble heart, and you're not trying to proclaim expert status and all of those things, we're learning together. And that's the cool thing about my approach. And so, again, I appreciate you all welcoming me into your home, welcome me onto the team. And again, I just hope that the shorts aren't too short, and the jersey is just right.
David Muhlbaum :Awesome. Thank you again.
Sandy Block :Thanks Brandon.
Brandon Copeland :Tak.
David Muhlbaum :Well, we're wrapping up what was a bit of an unusual podcast for us with a long segment with our new contributing editor, Brandon Copeland . But you know what, also, this episode is, it's our 100th. I haven't been doing that many of these, but Sandy sure has.
Sandy Block :Yes, I have. Although I can't claim to have done 100 because you filled in for me a couple of times. But this is the 100th anniversary or 100th episode of Your Money's Worth . And it has been, I have to say a real blast. I've learned a lot. We've heard from some really interesting listeners and answer their questions and I hope we'll continue to do that. And I'm looking forward to the next 100.
David Muhlbaum :Yeah, the next 100. Well, that's not years, but episodes. Looking forward to seeing you all next week. Thanks Sandy.
Sandy Block :Thank you, bye-bye.
David Muhlbaum :And that will just about do it for this episode of Your Money's Worth. I hope you enjoyed it. For show notes and more great Kiplinger content on the topics we discussed on today's show, visit Kiplinger.com/podcast. You can stay connected with us on Twitter, Facebook or by emailing us at [email protected]. If you liked the show, please subscribe to Your Money's Worth wherever you get your podcasts. And please give us a rating when you do. Tak fordi du lyttede.